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識(shí)別碼段，切實(shí)維護(hù)自身利益。
三是嚴(yán)格內(nèi)管，確保規(guī)范。通過(guò)強(qiáng)化實(shí)地核查和網(wǎng)上分析同步走，加大對(duì)“異常訂單”、“異常客戶”和“異常品牌”的監(jiān)管力度
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經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，指導(dǎo)零售客戶熟悉舉報(bào)途徑，懂得如何利用法規(guī)維護(hù)自身利益，形成客我共建、共用、共控、共管市場(chǎng)的良好局面。
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三是做實(shí)零售客戶終端。進(jìn)一步在廣大卷煙零售客戶中宣傳煙草專賣法律法規(guī)，增強(qiáng)其守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)；進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)教育，使其認(rèn)識(shí)到違規(guī)違法行為對(duì)自身利益的侵害
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大有裨益。企業(yè)的員工都會(huì)像愛(ài)惜自己的生命一樣熱愛(ài)自己的企業(yè)、自己的工作，會(huì)以強(qiáng)大的凝聚力、高度的責(zé)任感、積極的創(chuàng)造性和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，甚至?xí)誀奚?em class="term">自身利益來(lái)維護(hù)企業(yè)利益以
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有效維護(hù)自身利益。
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自身利益的重要途徑。按照上級(jí)公司的要求，寶清分公司沒(méi)有辜負(fù)省市公司領(lǐng)導(dǎo)重托，克服各種困難，做到了高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地如期完成了面積落實(shí)及合同簽訂、育苗至整地移栽
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的需要和員工自身利益的需要；闡述了改革步驟，要求依法依規(guī)推進(jìn)改革進(jìn)程；希望廣大干部職工樹(shù)立全局意識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，以企業(yè)
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服務(wù)型合作社的發(fā)展模式。“種植在戶”，與農(nóng)民的自身利益緊密聯(lián)系在一起，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的積極性。“服務(wù)在社”，切實(shí)把煙農(nóng)從勞動(dòng)強(qiáng)度大、技術(shù)難度高的環(huán)節(jié)解放了出來(lái)
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陣地，堅(jiān)決與假名牌做斗爭(zhēng)，維護(hù)消費(fèi)者和自身的利益。
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，也有非政府組織擔(dān)心，煙草生產(chǎn)商為維護(hù)自身利益，會(huì)通過(guò)各種手段對(duì)提案的審議施加壓力。
歐盟委員會(huì)負(fù)責(zé)衛(wèi)生與消費(fèi)者事務(wù)的委員托尼奧·博爾格說(shuō)，這一
