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，配合國家控煙法令，在逆境中博發(fā)展。在禁煙的同時合理設置吸煙區(qū)，以及在室外固定地點設置公共吸煙缸，以確保卷煙消費者能有地方吸煙、合理合、文明吸煙

;有的零售戶選擇關門歇業(yè)，轉行逃避；有的零售戶不忘初心，默默堅守；也有的零售戶逆境中奮發(fā)，創(chuàng)新經(jīng)營，收獲滿滿。零售經(jīng)營

發(fā)現(xiàn)，有12個地區(qū)，在逆境中逆勢而上，選擇繼續(xù)打造文旅“品牌”，在政府工作報告里，描述“文旅品牌”的字數(shù)超過693字。比如北京、重慶、上海

逆境中帶動品牌逆襲，推動了新大品牌、新大單品出現(xiàn)，那么，中支煙還暫時是“錦上添花”，它在行業(yè)的順境中成長，在企業(yè)和品牌的助推下壯大

明確，對于當下行業(yè)發(fā)展的重塑力量仍沒有顯現(xiàn)。如果細支煙是“雪中送炭”，在逆境中帶動品牌逆襲，推動了新大品牌、新大單品出現(xiàn)，那么，中支煙還暫時是

容易做到的，需要在日常工作中，淬煉修養(yǎng)，提升意志，有在順境中不自滿、不懈怠，在逆境中不退縮、不放棄的品質。作為一個團隊

發(fā)展之問　　歷史是最好的教科書。　　“十三五”時期，是云南中煙“在困難中恢復，在逆境中重振”的五年。他們既經(jīng)歷了走出發(fā)展低谷的艱辛，又積累了豐富的發(fā)展經(jīng)驗。從

想，這人到底怎么了？這個，我們只有自己知道就好了。任由人去評說吧。給更多的人新的體驗，給享受生活的人一種思考方式，給身處逆境中的人借力給物

經(jīng)過“十一五”的高歌猛進、“十二五”的轉型探索，中國煙機進入與國際先進煙機企業(yè)同臺競技的發(fā)展新階段?！笆濉逼陂g，國產(chǎn)煙機工業(yè)從困境中恢復、在逆境中重振，

;在逆境中踐行初心使命，匯聚起發(fā)展的強大力量。　　這是一場考驗應對能力的“硬仗” 　　——“最大的困難就是不確定性太多，只有根據(jù)形勢變化不斷調整策略” 　　7月16日

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