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從不同的問(wèn)題，變成了不同的問(wèn)題交織在一起。這些交織在一起的問(wèn)題，反映到了一類煙的降速、減速上來(lái)。一類煙在過(guò)去幾年一直是最為活躍的銷售主力，提供了最重要的增長(zhǎng)支撐
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在四個(gè)大的方面：一是增量趨緊，且穩(wěn)定銷量、保持銷量增長(zhǎng)的難度不斷放大；二是結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)降速放緩，延緩了向上的節(jié)奏和活力；三是市場(chǎng)狀態(tài)還是
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還沒(méi)有明顯轉(zhuǎn)好的趨勢(shì)。也有單箱結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)的降速、減緩，盡管依靠元春季節(jié)的積極主動(dòng)、全力以赴，今年前4個(gè)月的單箱結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)仍然保持在合理水平，但從前幾年——包括疫情期間
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的，也是必要的。真正的挑戰(zhàn)是，即便已經(jīng)減量降速，高端品牌的狀態(tài)表現(xiàn)仍然不夠好，很多品牌的市場(chǎng)價(jià)格降到了近幾年的低點(diǎn)，零售客戶不賺錢
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到非常直接的反彈和回升，甚至在補(bǔ)齊二季度減量的基礎(chǔ)上提供了新的增量。另一邊則是結(jié)構(gòu)提升明顯的速度放緩，單箱批發(fā)均價(jià)增長(zhǎng)從6月份降速到3位數(shù)且一再創(chuàng)今年新低，
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有些被動(dòng)，但適當(dāng)?shù)?em class="term">降速減速并不是壞事，要是能趁此機(jī)會(huì)夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)、補(bǔ)齊問(wèn)題短板，那就真是轉(zhuǎn)危為機(jī)。換一個(gè)角度來(lái)看，這也是一次極限測(cè)試、壓力倒逼
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系數(shù)。這些高位增長(zhǎng)壓力，又還疊加上了外部變化。需求不旺、消費(fèi)不足、動(dòng)銷不暢、狀態(tài)不好，這些外部變化逐漸轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)提升的遇阻降速，從3月份開(kāi)始結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)就明顯放緩
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;也孕育著新的機(jī)會(huì)。對(duì)于超高端市場(chǎng)整體而言，在經(jīng)歷較長(zhǎng)一段時(shí)間的高速增長(zhǎng)之后，適當(dāng)?shù)鼗卣{(diào)和降速并不是壞事，相當(dāng)于某種意義上的強(qiáng)制調(diào)休。現(xiàn)時(shí)的增長(zhǎng)壓力，
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，現(xiàn)在則要提要快；二是調(diào)控空間收窄，尤其結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)降速，壓低了后續(xù)可供調(diào)控的范圍和幅度；三是調(diào)控過(guò)程拉長(zhǎng)，過(guò)去立竿見(jiàn)影
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工作日，甚至有可能出現(xiàn)同比減量，盡管結(jié)構(gòu)提升的情況好一些，總體上延續(xù)了之前的增長(zhǎng)勢(shì)頭和良好狀態(tài)，但 2 月尤其2月中下旬的發(fā)展放緩、增長(zhǎng)降速
