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，整間鋪面不大，商品擺放有序，店面干凈整潔，給人一種“麻雀雖小五臟俱全”的感覺。說話間便有顧客進(jìn)店。“老板，給我拿盒煙。”“好嘞
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陜西渭南老家來到西安，一家三口就吃住在這個30多平方米的店里。盡管空間狹小，但分區(qū)合理，前面賣貨，后面生活，麻雀雖小，
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通，“麻雀小店”搖身一變，成了名副其實(shí)的“超市”。可重新營業(yè)沒多久，葉金偉犯起了愁，因缺乏成體系的營銷指導(dǎo)，店面的擴(kuò)大增加了成本
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單一、環(huán)境雜亂的農(nóng)村小店搖身一變，成為了現(xiàn)代化農(nóng)網(wǎng)小店的典型代表。麻雀雖小、五臟俱全，合理的分區(qū)加上靚麗的品牌元素設(shè)計，讓這個不足20平的小店一下子開闊敞亮
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，一方面增加家庭收入奔富路，過上小康生活。夫妻倆經(jīng)營的店鋪雖然不算太大，但卻是“麻雀雖小，五臟俱全”。小店日常除了經(jīng)營卷煙和生產(chǎn)生活用品外，還
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需要用到的物品，在她店里基本都能買到，可謂是“麻雀雖小，五臟俱全”。但是，經(jīng)營范圍擴(kuò)大了，管理起來也開始變得麻煩。陸川煙草客戶經(jīng)理龔彬了解到她
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，一方面增加家庭收入奔富路，過上小康生活。夫妻倆經(jīng)營的店鋪雖然不算太大，但卻是“麻雀雖小，五臟俱全”。小店日常除了經(jīng)營卷煙和生產(chǎn)生活用品外
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）堅持用好“深學(xué)習(xí)、實(shí)調(diào)研、抓落實(shí)”的工作方法，聚焦調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，通過解剖“麻雀”找差距、剖問題、定措施，以探索構(gòu)建綜合監(jiān)督體系、建立貫通機(jī)制、規(guī)范
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，麻雀雖小、五臟俱全。該局針對戶外勞動者的日常所需，對這間服務(wù)小站開展個性化的物資配備，為環(huán)衛(wèi)工人、快遞小哥、出租車（網(wǎng)約車）
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了現(xiàn)在的禹豪超市。劉飛的生意越做越好，這離不開他的“生意經(jīng)”。用真誠贏得信任禹豪超市“麻雀雖小，五臟俱全”，不僅物品多而全，而且價格也實(shí)惠。只要
