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的價值挖掘，導致數據決策還未能在管理中充分運用。對此，昭通卷煙廠著力營造“有數據支撐、用數據說話、靠數據決策”的工作和文化氛圍。通過修訂完善《昭通卷煙廠MES系統管理考核

、MES（生產執行系統）分系統的實施以及計算機支撐系統的建設在內的CIMS項目全部完成實施并投入運行。這個項目的其中最上層為ERP系統，是以協同商務為核心的企業經營

的必要性。本文對涉及到自動分揀系統的MES、WMS、WCS、件煙條碼信息等系統，進行分析、設計和測試，設計出一套智能分揀系統。在整個分揀過程中，智能分揀系統

帶來哪些變化？讓我們走進一線，探尋答案。　　生產：從制造到“智”造　　　借助ERP、MES等信息系統，玉溪卷煙廠各車間對關鍵質量數據進行

、MES、EAM等信息化系統，持續深化信息化數據應用，通過用好“大數據”這個“生產資料”，深入推進卷煙生產制造向生產智造轉變，走出了一條以數字化促生產

；提高MES等信息系統運行質量，促進信息化管理手段與設備管理有機融合，為工廠數字化轉型提供強有力支撐。沈陽卷煙廠堅持節能優先，著力打造安全高效的能源

。　　二是提升數據分析能力。對工藝質檢人員進行“統計分析與應用”專題培訓，結合紅塔集團MES系統質量模塊的建設，通過系統采集的數據信息及人工錄入的質檢數據，對卷煙

　　煙草在線據江西中煙官網報道　　近日，江西中煙工業有限責任公司贛州卷煙廠召開2016年信息化工作會議。會議傳達了公司信息化工作會議精神，通報了4月份大MES數據各項指標

技術和MES制造執行系統的開發及推廣應用，對企業信息化建設工作給予指導。　　座談中，胡新華主任聽取了李林廠長關于曲煙當前信息化建設進展和下步工作思路匯報后，

指出，智能財務共享中心、批次管控平臺、卷煙廠MES等相關系統配套改造等重點項目，是公司數字化轉型關鍵舉措，要立足公司數字化轉型大局、發展戰略全局，

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