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不高，到現(xiàn)在店里規(guī)格最多的卷煙，讓我看到了這款新生品牌的強(qiáng)大魅力。說起來，咱們這兒消費(fèi)者的消費(fèi)觀念還是相對保守的，一般他們都認(rèn)可地產(chǎn)煙
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，客戶經(jīng)理已經(jīng)向大多數(shù)客戶宣傳引導(dǎo)訂購芙蓉王、蘇煙等高檔品牌，但效果較差，而工程方各級領(lǐng)導(dǎo)、老板需要這類高檔卷煙時(shí)，由于多數(shù)零售商經(jīng)營理念較為保守
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，愛人和他共同保守著秘密。愛人從他身上感受到了內(nèi)心的強(qiáng)大。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”閆志曉將自己對親人的愛轉(zhuǎn)化成對事業(yè)、對社會(huì)的一腔大愛，一路披荊斬棘
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，幫助客戶增強(qiáng)處理滯銷煙的能力和水平。
首先，要著力提高客戶的產(chǎn)品推介能力。日常經(jīng)營中，一些零售客戶的經(jīng)營觀念較為保守，面對消費(fèi)者買煙時(shí)，
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節(jié)日過去了，這些商品大量積壓、銷售困難，若折合成資金保守說也在10萬元以上。
俗話說：沒有憋死的牛，只有愚死的漢。針對較大的庫存壓力
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;特別是農(nóng)村零售客戶，多為家庭主婦、老人和殘疾人士等弱勢群體，受文化素質(zhì)的限制，大部分思想觀念落后、法律意識淡薄、經(jīng)營方式保守，僅憑經(jīng)驗(yàn)賣煙
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，煙農(nóng)普遍存在年齡偏大，文化程度偏低，思想固執(zhí)保守等問題，尤其是煙葉分級主要靠老人、婦女完成，分級水平低；加上煙技員對煙農(nóng)
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標(biāo)準(zhǔn)的黨員，要清理出黨組織的隊(duì)伍。黨員的清理工作要常態(tài)化、制度化。目前各級黨組織對清理不合格黨員的認(rèn)識上有保守的傾向，如果清理一個(gè)不合格黨員，仿佛該黨
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措施，同一區(qū)域市場品牌培育進(jìn)度參差不齊。
（三）零售客戶配合度不高
城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域卷煙消費(fèi)群體較為固定，客戶經(jīng)營理念大多比較保守
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;是勢在必行，大勢所趨，許多客戶經(jīng)理都清楚，但為什么有些客戶經(jīng)理在這條道路上踟躕不前呢？對于這種情況，既表明企業(yè)的一種保守
