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氣”地進行普法學(xué)法，著力提升執(zhí)法人員運用法律化解矛盾、防范風(fēng)險的水平和能力。
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，石榴、煙葉等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟作物優(yōu)勢凸顯，要著力解決化解經(jīng)濟作物和糧食作物競爭矛盾，著眼長遠，切實抓好“以糧為主、糧經(jīng)統(tǒng)籌”建設(shè)，
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;及時了解企業(yè)風(fēng)險狀況及風(fēng)險變化，在發(fā)生企業(yè)風(fēng)險時，積極與當?shù)卣⒇熑尾块T進行溝通，采取合理方式進行化解。二是落實經(jīng)營風(fēng)險防范。深入查找企業(yè)面臨和存在的法律
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，堅持管理+服務(wù)，日常執(zhí)法過程中重視溝通交流技巧，強化解決問題能力；堅持日常監(jiān)管+法律宣傳，加大煙草專賣法律法規(guī)宣傳
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，采用有效措施防范化解風(fēng)險隱患，并圍繞“身邊人、身邊事”輔以警示案例進行防治要點分析與交流學(xué)習(xí)，讓專賣管理人員自覺樹立規(guī)范廉潔意識，積極營造興義煙草風(fēng)清氣正
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行業(yè)大盤差距。要把風(fēng)險防范放在更加重要的位置，防范化解生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險、資產(chǎn)安全風(fēng)險、經(jīng)濟運行大起大落風(fēng)險、廉潔風(fēng)險。要持續(xù)加強董事會建設(shè)，兼顧決策規(guī)范和工作效率，
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虹霓中國服務(wù)部在“設(shè)備管理”理念的指導(dǎo)下，提供量身定制的服務(wù)解決方案，以服務(wù)于中國煙草行業(yè)的最高標準。設(shè)備管理及其定制化解決方案幾乎可用于所有的卷接設(shè)備（如
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技能鑒定考試通過率的同時，不斷強化解決實際問題的能力和水平，為規(guī)范行政執(zhí)法實務(wù)奠定堅實的理論和技能基礎(chǔ)。
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，落實閉環(huán)監(jiān)督責任，有效防范化解風(fēng)險。堅決維護好財經(jīng)紀律，嚴格落實“三重一大”集體決策制度，緊盯苗頭性、傾向性等問題，厘清權(quán)限、完善
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為引領(lǐng)，全面統(tǒng)籌“一部手機種好煙”有關(guān)系統(tǒng)和企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)，厘清數(shù)據(jù)關(guān)系和功能邊界，著力化解基層業(yè)務(wù)痛點、打通流程堵點，利用信息新技術(shù)推動業(yè)務(wù)變革
