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，有效避兔遺漏，保障上下班通暢不堵塞。外來車輛未經(jīng)排查消毒不準(zhǔn)入廠。
如實(shí)填報(bào)重承諾，掌控信息第二關(guān)
如實(shí)填報(bào)春節(jié)期間流動(dòng)信息、身體狀況信息、家人狀況信息
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思想軟件變革提升，一系列經(jīng)營指導(dǎo)組合拳，讓疫情生意經(jīng)如此簡單，也為客戶在突發(fā)事件面前抓住商機(jī)，更為煙草公司掌控渠道夯實(shí)基礎(chǔ)。
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細(xì)化到具體交售時(shí)段、交售數(shù)量和交售戶數(shù)，提高對收購工作的掌控能力和主動(dòng)性，確保收購進(jìn)度、收購質(zhì)量“兩平穩(wěn)、兩均衡”。在烤煙收購管理上，以“總量為根本、質(zhì)量為
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工作上，對市場的掌控不足，對潛力挖掘不深，對品牌培育做得不實(shí)，導(dǎo)致卷煙銷量和結(jié)構(gòu)增長乏力……”這是12月11日云南省大理州南澗縣煙草專賣
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計(jì)劃產(chǎn)量，無異于是“火中取栗。加上電子煙、加熱不燃燒產(chǎn)品的興起，在趨向好的市場、政策層面的掌控、復(fù)雜利益格局面前的擠壓，煙草面對的多向好的局面將會(huì)越來越復(fù)雜
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“三大平臺(tái)”推廣應(yīng)用力度，推動(dòng)現(xiàn)代終端建設(shè)轉(zhuǎn)型升級，提升小組運(yùn)行活力，不斷提升營銷渠道掌控力，確保高質(zhì)量完成年度終端建設(shè)目標(biāo)。四是高度重視安全
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“三大平臺(tái)”推廣應(yīng)用力度，推動(dòng)現(xiàn)代終端建設(shè)轉(zhuǎn)型升級，提升小組運(yùn)行活力，不斷提升營銷渠道掌控力，確保高質(zhì)量完成年度終端建設(shè)目標(biāo)。四是高度重視安全
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一分析、七天一通報(bào)，動(dòng)態(tài)進(jìn)行掌控，全市煙葉等級純度明顯提高，等級質(zhì)量穩(wěn)步提升，昆明煙葉競爭優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢進(jìn)一步鞏固提升。
突出抓好規(guī)范管理
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、最無助的時(shí)候用它來緩解和釋放壓力？仿佛這個(gè)時(shí)候，只有煙是受他們掌控的，讓他們來支配的，并能給他們帶來愉悅的東西。是身處絕望中的一點(diǎn)希望
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，依托深度應(yīng)用“釘釘”軟件，積極探索工作流程再造，推動(dòng)客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型、卷煙配送效能提升，在進(jìn)一步增強(qiáng)卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)渠道掌控力上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
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