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  • 小管家 大參謀

    ,在他的深入細(xì)致宣傳引導(dǎo)下,該客戶按照他的建議,購進(jìn)了幾條新品卷煙試銷后,經(jīng)營效果和消費(fèi)者反映良好,既留住了老客戶,吸引了新
  • 做好生意要“過五關(guān)”

    “打一槍換一個地方”,不把你的店鋪當(dāng)作“根據(jù)地”。   做生意就是要創(chuàng)造顧客,留住顧客。如果您對顧客好,顧客就會常光顧。如果顧客喜歡你,就會頻頻光顧購物
  • 顧客是“上帝” 咋讓他滿意

    ,也就是和顧客搞好關(guān)系。和為貴,和氣生財(cái),我們在經(jīng)營過程中要注重聚人氣,想方設(shè)法從每個細(xì)節(jié)留住顧客。   我經(jīng)營的超市位于城區(qū)商業(yè)中心
  • 提高員工的歸屬感淺談

    :其唯一權(quán)威就是成就。縱觀經(jīng)濟(jì)浪潮中的各行業(yè)中的企業(yè),很多著名的企業(yè)之所以能夠基業(yè)長青,關(guān)鍵在于這樣的企業(yè)他們能夠吸引人才、用好人才,更重要的是能夠留住
  • 雙節(jié)卷煙銷售“全攻略”

    ,送貨上門服務(wù),方便他們的購買。同時,要用熱情的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的商品留住新顧客,擴(kuò)大自己的經(jīng)營門路,引導(dǎo)顧客消費(fèi)。   五是扮靚門店好賺錢。先讓
  • 徐紹濤:“‘三張牌’撥千斤”

    一些促銷活動,把剛剛留住的客源又帶動了過去。徐紹濤也不甘示弱,經(jīng)常到大超市偷看他們的促銷活動。回來之后也開始效仿,甚至比大超市的促銷政策還優(yōu)惠。慢慢的顧客開始
  • “懶螞蟻效應(yīng)”的啟示

    崗位職責(zé)和工作性質(zhì)制定不同的評價標(biāo)準(zhǔn),客觀地評價“懶螞蟻”的實(shí)際貢獻(xiàn),留住人才,防止流失。    煙草企業(yè)管理者要借鑒實(shí)施“懶螞蟻”式經(jīng)營戰(zhàn)略。煙草企業(yè)管理者
  • 白世杰:模范的工作理念 卷煙的“銷售標(biāo)兵”

    ,從而刺激消費(fèi)者;授技如何留住老客戶、培養(yǎng)新客戶、推銷名優(yōu)卷煙等。該客戶按照他說的一做,果然靈驗(yàn),當(dāng)月的卷煙銷售量提升了80%。   白世杰同志
  • 生意不好,多問問自己為什么?

    ;如果一幅邋遢不檻的店招讓人看了不但感覺不到半點(diǎn)美,而且讓人反感,讓人感覺到甚至有點(diǎn)難看,試想消費(fèi)者會喜歡嗎?所以,要想留住老顧客
  • 煙草企業(yè)管理者當(dāng)用人所長

    綜合有效措施,關(guān)鍵的一條是要堅(jiān)持以人為本,用人所長,留住人才,避免造成人才浪費(fèi),為“卷煙上水平”提供人才保障和智力支撐
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