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明顯提升、市場監(jiān)管能力明顯提升、規(guī)范管理能力明顯提升、強化專賣管理水平穩(wěn)步推進。
經(jīng)過過一天的煙草專賣管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作經(jīng)驗交流、工作細致安排，全體參會人員統(tǒng)一了思想、提高了認識、掌握
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了高效率。在市場競爭日趨激烈的形勢下，煙草企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，最現(xiàn)實的途徑是提高管理能力，積極地向“精打細算”方面轉(zhuǎn)型。
深入推進精益管理工作
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行為和有待通過精益管理來提升管理能力的精益點。針對這些精益點，我們先后制定出臺了“四項”管理制度，通過制度的約束，來轉(zhuǎn)變個別員工的不自覺行為，使精
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工作。為行業(yè)改革和發(fā)展提供法制層面的支持，基層煙草要與時俱進，創(chuàng)新形式，牢固樹立法制觀念，不斷提升依法行政、依法經(jīng)營、依法管理能力，
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核算管理能力；繼續(xù)規(guī)范和推進預(yù)算定額管理，加強預(yù)算定額執(zhí)行與控制，全面推進預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，充分發(fā)揮歸口管理部門的作用，
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較大、標(biāo)準(zhǔn)較高的生產(chǎn)示范亮點，帶動全市烤煙生產(chǎn)水平的提高和管理能力的提升；抓好節(jié)令，全面完成起壟備栽工作，適時移栽，全面推行井窖式
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煙草物流的每一個環(huán)節(jié)都做到了實時的監(jiān)控，形成了完整統(tǒng)一、先進實用、對提升中心安全管理能力、都提供了強有力的保障。利用GPS車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)，實時監(jiān)控車輛行駛狀況
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產(chǎn)品質(zhì)量；四是以推進精益管理為契機，進一步提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理能力；五是引進和培養(yǎng)相結(jié)合，進一步發(fā)揮人才隊伍的戰(zhàn)斗力；六是加強內(nèi)部監(jiān)督
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;提升管理能力和行政執(zhí)法水平，規(guī)范行政執(zhí)法行為為目標(biāo)，緊緊圍繞煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，突出法制教育、新版《行政處罰文書》制作規(guī)范、涉煙違法
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管理能力。
一方面采取跟車送貨的方式對物流配送過程進行監(jiān)管，察看送貨到戶及客戶簽字確認情況，提醒并監(jiān)督送貨人員在服務(wù)客戶過程中自律；另一方面加大卷煙經(jīng)營戶
