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、施工單位要嚴(yán)格按照烤房、水窖建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)管理要求開展工作，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成建設(shè)任務(wù)。三是規(guī)范管理，強(qiáng)化監(jiān)督。各煙站要發(fā)揮好基層監(jiān)督作用
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的原則建立完善大戶檔案。
三是加強(qiáng)專銷結(jié)合管理。要求轄區(qū)客戶經(jīng)理、送貨員在實地走訪服務(wù)過程中將“零售大戶”的銷量異常情況、緊俏卷煙供應(yīng)情況及時向轄區(qū)專管員反饋，以便于專賣部門全面掌握
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;組織得力；現(xiàn)場各類物資堆放均能滿足6S管理要求。檢查組對區(qū)局（分公司）的安全管理工作給予了充分的肯定。
此次檢查也存在一些問題，如青場煙葉站
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實際情況，分步解決。并對動力車間在新年工作提出三點具體要求：一是工作要有正氣，車間要以標(biāo)準(zhǔn)為管理的要求，弘揚正氣，各級員工應(yīng)圍繞
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周邊客戶進(jìn)行宣傳，以點帶面增強(qiáng)客戶參與度和關(guān)注度。
三是加強(qiáng)管理。要求公司各部門員工綁定自己的微信號身份，以便更好為客戶提供針對性服務(wù)，并將各部門相關(guān)信息
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章可循、有據(jù)可依，促進(jìn)檔案管理走上規(guī)范化管理軌道，使檔案管理工作的提升。
二是收集歸檔程序化。根據(jù)文書、會計、基建和業(yè)務(wù)檔案等多門類檔案的不同管理要求，按照
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;以集中培訓(xùn)、張掛標(biāo)語、視頻教育、網(wǎng)絡(luò)答題、電子屏幕展示、制作宣傳專欄、編發(fā)短信、發(fā)放宣傳單等多種形式，營造學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》熱潮。
四是與安全目標(biāo)相對接。結(jié)合精益安全管理要求
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此次安全突擊檢查，強(qiáng)化了出租房承租人或經(jīng)營者的安全意識，明確了安全管理要求，杜絕了出租房屋密集型場所安全隱患。
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;讓我們對推行充滿信心，對結(jié)果充滿期待。
下一步，物流中心將按照9S”現(xiàn)場管理的要求，制定推行計劃，召開啟動大會，分階段逐步推行
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施工人員嚴(yán)格按照工程現(xiàn)場管理要求，規(guī)范操作，在確保質(zhì)量安全的前提下有序推進(jìn)進(jìn)度；三是資金使用規(guī)范。對于援建資金不定期進(jìn)行聯(lián)合檢查，對檢查組提出
