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打假破網(wǎng)，強化依法行政，推進市場監(jiān)管上水平、創(chuàng)一流；二是堅持市場導(dǎo)向，強化品牌培育，推進市場營銷上水平、創(chuàng)一流；三是
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，更加注重解放思想、更加注重內(nèi)涵發(fā)展、更加注重嚴格規(guī)范、更加注重夯實基礎(chǔ)、更加注重改革創(chuàng)新、更加注重統(tǒng)籌發(fā)展，推動七大重點工作再上水平：一是突出品牌培育，
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各項工作，深入分析了“十二五”時期煙草形勢，圍繞“六個‘上水平不動搖’”，對2011年主要工作進行了部署：一是以品牌培育為抓手，
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煙草在線轉(zhuǎn)自煙草中國 新品牌面市是客戶經(jīng)理當前的一項重要工作，也是品牌培育過程中不可或缺的重要一環(huán)，如何搞好新品牌的上柜呢？ 筆者認為要做到以下幾點
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27.2萬箱，同比增長25.23%，單箱銷售收入21462元，同比增長20.48%；“嬌子”品牌培育成效良好，銷售“嬌子”8.28萬箱
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價格穩(wěn)定。
五是積極引導(dǎo)，加強品牌培育。抓住兩節(jié)期間卷煙需求旺盛的契機，積極關(guān)注重點骨干品牌的上柜率、成長率、占有率和價格波動情況，重點加強黃山軟一品推介
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三是抓創(chuàng)優(yōu)提升。緊緊抓住創(chuàng)優(yōu)提升這個“著力點”，把品牌培育作為第一要務(wù)，循序漸進地做好網(wǎng)上訂貨、標準店管理、示范街區(qū)等工作；
四是抓安全管理
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、品牌培育、客戶服務(wù)、物流運行四個能力不放松。二是把握形勢、服從安排，冷靜面對煙葉種植業(yè)調(diào)整中面臨的矛盾和問題。重點妥善解決煙葉從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、分流、安置工作和今年種植煙葉5000畝
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平臺，使零售戶不僅了解到低焦油卷煙品牌的發(fā)展，增強了零售戶對其的認知度。并有效提升了卷煙品牌的美譽度，有利助推了品牌培育，對行業(yè)企業(yè)低焦油
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積壓的卷煙消化掉，騰出流動資金，同時，引導(dǎo)客戶銷售市場潛力大的骨干品牌，打牢品牌培育的基礎(chǔ)。
四是市場保障強。結(jié)合節(jié)日市場特點和轄區(qū)違法
