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配合抓好膜下小苗移栽示范和技術(shù)培訓(xùn)，并將煙田地塊劃分責(zé)任到人，隨后責(zé)任人組織技術(shù)人員進村入戶講解膜下小苗移栽技術(shù)要領(lǐng)、注意事項等，讓煙農(nóng)全面了解該技術(shù)的優(yōu)點
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一句：是21元一包的還是26元一包的？這樣顧客就很少再砍價。
開門迎客，自然要創(chuàng)收效益，多方面注意與摸索才能利潤最大化。同行們，
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;就有了“小物件”陳設(shè)柜，三四十厘米大小，格外引人注意，著實讓人有新鮮感。
說到此，我想到了在上個世紀(jì)五十年代北京、南京拆城墻，
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;課后，他們主動交流學(xué)習(xí)心得，注意從自身工作崗位的實際出發(fā)，深入思考，舉一反三，真正做到理論聯(lián)系實際。很多員工說，這次
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;就會給自己帶來經(jīng)濟損失；時刻注意防盜防搶等等。機關(guān)員工“送貨代班”使機關(guān)人員了解了卷煙配送的艱難，熟悉掌握了卷煙配送各個環(huán)節(jié)的操作流程，清楚認(rèn)識了卷煙銷售
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，他并沒有鄙視我，而是以慈祥的目光注視著我：“小妹，以后在經(jīng)營上，你可要多注意你自己的商品有什么特性和功能，你要在顧客問你
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地質(zhì)隱患區(qū)域的統(tǒng)計表，加強學(xué)習(xí)，并要求客戶經(jīng)理、稽查員和送貨員在路經(jīng)這些容易發(fā)生次生災(zāi)害的路段時務(wù)必注意觀察周圍環(huán)境，確保人身安全。
三是組織全體職工開展
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;“堅決打贏三場攻堅戰(zhàn)”部署要求，扎實工作，確保各項工作順利推進。一是用更加科學(xué)理性的思維謀劃好生產(chǎn)經(jīng)營工作，在繼續(xù)抓好烤煙抗旱促移栽工作的同時要注意關(guān)心關(guān)愛一線
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，工作分工不同，沒有高低貴賤之分。幫助職工提高認(rèn)識，愉快工作。還要注意的一點是，要人盡其才，發(fā)揮其特長、特點。
3、對第三種牢騷話。同樣
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，趁店員不注意，想用廢紙騙走幾千元香煙。被店員發(fā)現(xiàn)后，兩人迅速逃離，其中女子在逃跑中被正在附近執(zhí)勤的便衣民警抓獲。
“原以為店里遇上了大買賣
