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;審議控?zé)煿ぷ鞣桨?#xff0c;協(xié)調(diào)解決問題，督促、檢查、評估方案的開展情況，至少每年召開一次，聯(lián)席會議議定的事項，由各成員單位組織實施
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考核，提高技術(shù)落實率。要求各縣局組織監(jiān)督與考核驗收組進行督促各煙站進行蚜繭蜂的釋放，同時要求放蜂技術(shù)服務(wù)人員利用煙葉生產(chǎn)精益管理系統(tǒng)，對放蜂時間、地點與數(shù)量進行錄入
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”，這樣不僅會使學(xué)習(xí)成為快樂的事，也讓工作充滿了樂趣。引導(dǎo)、督促小組成員自學(xué)。以集中教育培訓(xùn)為載體，推動小組成員分散主動自學(xué)，并著力提高他們的學(xué)習(xí)能力
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機制，對體系運行中的流程節(jié)點和措施要求及時開展監(jiān)測、檢查和評估，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項督促有關(guān)單位、有關(guān)部門及時修正、及時整改，確保運行過程符合體系要求
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，留給孩子們學(xué)習(xí)用，每到上班時間，他們都會把孩子送過來，一方面有個照應(yīng)，一方面也能夠督促他們寫作業(yè)。
大家都知道，照看孩子
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們的客戶一道為實現(xiàn)煙草生產(chǎn)的可持續(xù)性積極采取措施，比如建造水壩儲存水源，督促煙農(nóng)采用良好耕作方法，使用良好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實踐，即使在天氣狀況難以預(yù)測
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把進一步拓展審計作為空間，把審計監(jiān)督寓于服務(wù)大局之中，以監(jiān)督促規(guī)范，以服務(wù)促管理。注重發(fā)揮審計部門的咨詢與服務(wù)職能，對影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大問題
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，督促客戶經(jīng)理做好客戶服務(wù)的基礎(chǔ)性工作，如品牌宣傳，信息告知等，從基礎(chǔ)性工作做起，不斷的提高零售客戶的訂貨成功率，最終達(dá)到促進
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客戶經(jīng)理履職情況進行督促和指導(dǎo)促進客戶經(jīng)理按時保質(zhì)、切實有效地完成方案中的各項具體工作和任務(wù)。
總之，客戶經(jīng)理只有牢固樹立維護國家利益、維護消費者利益的共同價值觀，將
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品牌訂購情況的提醒，通過督促提醒，來達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo)。
商洛市煙草專賣局（公司）卷煙營銷中心品牌經(jīng)理王建宏說：“自品牌培育工作
