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“4444”管理要求和實施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核的企業(yè)管理制度體系，確保各項工作“有法可依”。并把制度建設(shè)作為公司企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，始終堅持用制度管權(quán)管人管事
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車上路，要嚴格落實用車制度，規(guī)范車輛離縣審批程序，安全檢查小組負責督促檢查落實情況。
會上還對下一步工作進行部署。
一是加強安全教育培訓(xùn)。通過典型案例
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，并做好了10個大棚12000盤煙葉育苗工作。
“曬”兩項工作進展，賽透明公開監(jiān)督。將辦事公開民主管理與“工程投資、物資采購、宣傳促銷”工作結(jié)合起來，嚴格程序
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，積極采取集中學習和自學相結(jié)合，不斷提高自身法律素質(zhì)和依法行政能力；五是在工作中模范遵守法律法規(guī)，嚴格按照法定權(quán)限和程序履行職責、行使權(quán)力，
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;明確煙草專賣零售許可證后續(xù)管理辦理事項、辦事條件、管轄權(quán)限、辦理程序等，迅速熟練掌握規(guī)范內(nèi)容和具體操作。
二是細化分工，分清職責。明確煙草專賣零售許可證后續(xù)管理申請
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物資驗收環(huán)節(jié)進行了討論。
會議強調(diào)了四點要求：一是嚴格物資采購計劃管理；二是做好采購計劃和財務(wù)預(yù)算實行的無縫對接；三是各職能部門要對采購程序認真審核
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；三是硬件設(shè)施改造上投入到位且注重程序的規(guī)范，為創(chuàng)建工作提供了良好的基礎(chǔ)；四是創(chuàng)建工作效果明顯，專賣打假破網(wǎng)、市場凈化、內(nèi)部監(jiān)管等專賣管理指標都
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面積、種植株數(shù)和種植地塊進行實地核查，檢查煙葉種植收購合同簽訂情況與煙葉信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入是否一致，對面積不符的要及時進行合同調(diào)整。合同調(diào)整嚴格按程序進行調(diào)整
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;同時加強輿情監(jiān)控，確保對網(wǎng)上炒作苗頭、熱點問題第一時間妥善處置，全力營造安定的政治環(huán)境和良好社會氛圍。
六是進一步完善流程機制，按照“接待講程序、講話講原則
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，以信息化建設(shè)為手段，提升預(yù)算管理水平，加強成本費用控制，進一步完善資產(chǎn)管理，規(guī)范審計程序，創(chuàng)新審計模式。從基礎(chǔ)工作、審計
