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主管部門建立統(tǒng)一的電子產(chǎn)品追溯制度。06 產(chǎn)品僅限內(nèi)部規(guī)定的系統(tǒng)平臺(tái)交易，不得私自在線下或微信、電商等線上交易《電子煙管理辦法》第十九條第一、二款規(guī)定，國(guó)務(wù)院煙草專賣行政主管
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日?qǐng)?bào)及其新媒體客戶端、抖音、企業(yè)微信媒體平臺(tái)等宣傳媒介，采取多種形式廣泛宣傳《關(guān)于電子煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體信息報(bào)送的公告》，利用媒體平臺(tái)的信息傳播優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電子煙
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局（分公司）副經(jīng)理文斌告訴記者。依托企業(yè)微信平臺(tái)，直播面向全區(qū)卷煙零售客戶開(kāi)放。每期直播前，南明區(qū)局（分公司）都會(huì)向
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）以零售客戶為服務(wù)對(duì)象搭建起的零售終端管理微信公眾號(hào)平臺(tái)。進(jìn)入公眾號(hào)，張建鋼打開(kāi)了他的電子賬本。記者看到，近幾個(gè)月來(lái)，他的卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)每月都在增長(zhǎng)
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局（公司）還安排營(yíng)銷人員通過(guò)微信和電話線上拜訪、上門“一對(duì)一”指導(dǎo)、提供“5+1防護(hù)小技巧”手冊(cè)等方式，指導(dǎo)客戶在元旦、春節(jié)期間做好店鋪經(jīng)營(yíng)和疫情防控，
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;收集用戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、消費(fèi)行為數(shù)據(jù)和產(chǎn)品偏好數(shù)據(jù)等通過(guò)深度分析，助力產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并形成有效的營(yíng)銷和品牌策略。許多電子煙企業(yè)都在構(gòu)建會(huì)員體系。例如悅刻以微信公眾號(hào)為平臺(tái)構(gòu)建會(huì)員中心，
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，遇到不懂的地方隨時(shí)微信請(qǐng)教，她越用越喜歡。原來(lái)，她發(fā)現(xiàn)“e福通”功能很實(shí)用，比如庫(kù)存一查就知曉，再比如算賬，賣了多少
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，不少顧客都是通過(guò)加微信直接下單購(gòu)買。面對(duì)新的監(jiān)管態(tài)勢(shì)，大部分店主對(duì)于經(jīng)營(yíng)許可證問(wèn)題并不擔(dān)心，依舊以“低毒害”、“有助戒煙”等話題作為主要的宣傳重點(diǎn)。此外
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報(bào)告外出辦事情況、身體健康情況等；充分利用微信群、QQ群等，及時(shí)向干部職工、零售客戶推送疫情防控知識(shí)，引導(dǎo)全體人員進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、科學(xué)防控。疫情來(lái)襲，
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+終端”，以“號(hào)”指導(dǎo)。利用金絲利微信公眾號(hào)，依托誠(chéng)信互助小組，開(kāi)設(shè)“金絲利·零售”云講堂，客戶經(jīng)理通過(guò)解讀終端建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和政策文件
