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建立不少具有較大規(guī)模的雪茄煙廠。到二十世紀(jì)五十年代，雪茄煙的生產(chǎn)企業(yè)主要集中在上海、四川、山東、浙江等省市。所有的雪茄煙廠，經(jīng)過多年的技術(shù)改造，機(jī)械化程度
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移動(dòng)傳輸比例，加強(qiáng)后臺(tái)技術(shù)體系的移動(dòng)化、平臺(tái)化和云化改造，依托成熟移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，整合打造一個(gè)運(yùn)行、管理能力于一體，具備政務(wù)、業(yè)務(wù)、商務(wù)、黨建應(yīng)用
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，對(duì)于無法直接與人工智能技術(shù)兼容的老舊系統(tǒng)，進(jìn)行升級(jí)改造或逐步替換。采用中間件技術(shù)，如企業(yè)服務(wù)總線（ESB），實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)之間
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，在將煙草企業(yè)的部分業(yè)務(wù)從私有云遷移到公有云時(shí)，可能會(huì)遇到應(yīng)用程序與公有云平臺(tái)不兼容的問題，需要對(duì)應(yīng)用程序進(jìn)行大量的改造和適配工作，包括重新編寫代碼
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技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)出現(xiàn)新技術(shù)時(shí)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和分析，判斷新技術(shù)對(duì)企業(yè)的影響，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和改造。加強(qiáng)對(duì)信息安全的管理，建立完善的信息
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，在模型導(dǎo)入與實(shí)施過程中，未能充分結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行定制化改造，導(dǎo)致模型應(yīng)用流于形式，無法發(fā)揮最大效能；另一方面，模型應(yīng)用
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的數(shù)字化管理系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，需要進(jìn)行大量的二次開發(fā)與改造工作，增加了系統(tǒng)整合的成本與復(fù)雜性。為解決系統(tǒng)整合難題，煙草企業(yè)可采取以下措施：一是制定統(tǒng)一
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，對(duì)美洲印第安人的煙草文化進(jìn)行了本土化改造，并最終形成了具有本土特色的歐洲煙草文化。究其原因，除了煙草本身具有使消費(fèi)者上癮這一特性外，從社會(huì)層面來說
