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、促銷(xiāo)量”活動(dòng),做好客戶(hù)銷(xiāo)售指導(dǎo),著力降低市場(chǎng)卷煙庫(kù)存。
一是緊鑼密鼓宣傳促銷(xiāo)。充分搶抓節(jié)日期間人流、天氣等有利因素,在各縣城、圩鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村廣泛開(kāi)展“滕王閣
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填寫(xiě)走訪(fǎng)記錄。對(duì)他們目前存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了面對(duì)面的訪(fǎng)談,對(duì)生產(chǎn)和生活方面的主要打算和訴求進(jìn)行了心貼心的交流,鼓勵(lì)他們樹(shù)立脫貧致富的信心和決心,利用有利資源
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種蚜擴(kuò)繁工作已經(jīng)順利完成,針對(duì)近期育苗大棚溫度較高情況,技術(shù)員正通過(guò)加強(qiáng)水肥管理,采取遮陽(yáng)避光、通風(fēng)透氣等措施,為蚜蟲(chóng)順利繁殖創(chuàng)造有利條件。計(jì)劃
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提供有利依據(jù);“統(tǒng)一處罰規(guī)定”為零售客戶(hù)在卷煙價(jià)格自律基礎(chǔ)上,自愿接受煙草的統(tǒng)一監(jiān)督管理。
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,搶抓有利天氣,用剩余營(yíng)養(yǎng)土或者火土灰摻土壅蔸,為煙株根系生長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。
五、細(xì)化考核。制定大田管理期考核細(xì)則,實(shí)行過(guò)程化考核與月度考核相結(jié)合
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(滕王閣紫光)、金圣(廬山有滋有味)積累人氣,促進(jìn)動(dòng)銷(xiāo)。抓住宴席市場(chǎng),力推金圣品牌上酒席,培養(yǎng)有利的宴席用煙習(xí)慣
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二是強(qiáng)化過(guò)程管理。各育苗點(diǎn)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)棚內(nèi)溫濕度管控和水肥管理,做好病蟲(chóng)害預(yù)防,同時(shí)要搶抓有利天氣落實(shí)好間勻苗、涼盤(pán)和剪葉等工作。
三是強(qiáng)化痕跡管理。各育苗點(diǎn)要
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;在產(chǎn)、質(zhì)量方面能夠得到有利的保障,提高第一車(chē)間操作者的素質(zhì)及操作水平勢(shì)在必行。
“2”是發(fā)揮出兩方資源,就是外部培訓(xùn)資源和內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,通過(guò)
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;一要提振信心。要客觀分析當(dāng)前卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作面臨的形勢(shì),抓住有利機(jī)遇,提振精神狀態(tài),堅(jiān)定工作信心。二要強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)。堅(jiān)持以“兩滿(mǎn)”為目標(biāo),根據(jù)客戶(hù)
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“走市場(chǎng)、盤(pán)庫(kù)存、促銷(xiāo)售”活動(dòng),抓好客戶(hù)銷(xiāo)售指導(dǎo),著力降低社會(huì)庫(kù)存,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
一是加強(qiáng)宣傳促銷(xiāo)。引導(dǎo)客戶(hù)搶抓節(jié)日期間消費(fèi)人群、節(jié)慶活動(dòng)等有利因素