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,進而影響顧客對品牌的整體認可度。因此需要通過對營銷、執(zhí)法、物流等服務(wù)作業(yè)的具體化、標準化、規(guī)范化,以獲得穩(wěn)定、可靠的服務(wù)質(zhì)量,消除顧客對品牌形象的“模糊認知”。標準
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煙草在線專稿 某煙草專賣局執(zhí)法人員在對一個零售戶的經(jīng)營場所進行檢查時,發(fā)現(xiàn)其商店正為他人代銷一盒蘇煙,該盒卷煙包裝粗糙、商標印刷模糊,初步認定為非法
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(藍)、芙蓉王(軟藍)、芙蓉王(軟金)、芙蓉王(鉆石)市場定位模糊,缺乏清晰
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,歇息一下,喘口氣。不明就里的順子卻還責怪父親晚來,還在同學面前抱怨抽旱煙丟面子,這時順子的眼圈早已變得模糊。朦朧中父親正干完農(nóng)活從地里走回來
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多少?這需要明明白白的算清楚,千萬不能模糊,因為你的加盟商和代理商非常的關(guān)心這個;虛:整個行業(yè)?是不是新行業(yè)或者是
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“模糊不清”。沃爾瑪在美國的高盈利不光是前臺毛利,還包括企業(yè)后臺現(xiàn)金流的運作。但在中國,由于中國國情,沃爾瑪無法實現(xiàn)現(xiàn)金流的操作。而且中國市場的競爭力太強
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溝通中總是問買得怎么樣?回答都是模糊的“還好”“差不多”,這樣的信息無法準確判斷,因此要深入溝通,重點了解品牌的具體銷售數(shù)據(jù)、客戶意見、消費建議
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出現(xiàn)人心思上,積極面對工作的好局面。何愁人心不穩(wěn)哪。
回頭去看離開的員工,定于新的管理體制和管理模式的模糊認識有關(guān)。統(tǒng)一大家的思想認識,讓員工知道留下一定有一個
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水池等進行嚴格檢查,保證充足完好,處于安全有效狀態(tài);嚴格檢查是否規(guī)范火源、火種管理;煙葉收購站內(nèi)劃定的防火警戒線是否保持明了或被踩踏模糊,
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。只有認同才能接受,只有接受才能內(nèi)化于心、外化于行。而我們有些員工對企業(yè)文化的認識是模糊的,缺乏清晰的思路和理性認識,處于一種半信半疑的狀態(tài);對