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聲有色。
一是突出重點(diǎn)工作，開展安全專項(xiàng)整治。組織開展以防火、防汛、道路交通、宿舍、電氣設(shè)施設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)等為內(nèi)容的安全專項(xiàng)整治和物流配送、“兩煙”倉(cāng)庫(kù)、檔案室 、信息中心、食堂等防火重點(diǎn)部位、重點(diǎn)
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服務(wù)體系建設(shè)。組建綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社，專業(yè)化育苗達(dá)到100%，專業(yè)化機(jī)耕、起壟、集群烘烤、物資配送、技術(shù)推廣承包達(dá)到80%左右，移栽、施肥、采收、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)
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（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。會(huì)上，零售客戶暢所欲言，圍繞貨源供應(yīng)、品牌培育、客戶服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、卷煙配送等方面，
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宣傳、電話訂貨、卷煙定貨、卷煙配送等工作質(zhì)量，采取十項(xiàng)措施，著力提升卷煙零售商戶滿意度，取得明顯效果。
一是緊密結(jié)合本地市場(chǎng)實(shí)際，充分發(fā)揮
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度重視，一把手親自抓，負(fù)總責(zé)；專賣、營(yíng)銷、配送三線人員要密切配合、共同協(xié)作、形成合力；在工作推進(jìn)過程中要注重溝通與協(xié)作，保證試點(diǎn)工作有序推進(jìn)
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重特大安全事故教訓(xùn)為抓手，采取六大舉措強(qiáng)化安全管理，筑牢全省系統(tǒng)安全防線。
一是強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作業(yè)場(chǎng)所安全管理。全省系統(tǒng)突出對(duì)物流配送中心、復(fù)烤車間、“兩煙”倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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;營(yíng)銷管理中心、專賣管理科、卷煙配送中心、辦公室、監(jiān)察室（整頓辦）、人力資源（政工）科等部門負(fù)責(zé)同志參加了匯報(bào)會(huì)。
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;有所疏忽，有所懈怠。俗話說：忙中容易犯錯(cuò)，在業(yè)務(wù)越忙時(shí)，我們?cè)揭叨戎匾暟踩ぷ鳌Ｎ覀儫煵萜髽I(yè)在卷煙銷售旺季，物流配送、分揀倉(cāng)存
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手。所以，在2008年夏天，從事酒水；飲料配送的小叔子便將堂弟——小飛，請(qǐng)到店里給自己幫忙。由于想到自己與小飛的這種堂兄弟關(guān)系，所以
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”，向全省35萬(wàn)卷煙零售客戶公布了投訴專線----8007106666。專線開通至今，接聽電話涉及：貨源供應(yīng)、卷煙配送、服務(wù)質(zhì)量、專賣管理等各方面的咨詢、意見和建議。其中
