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煙葉生產(chǎn)主推技術(shù)落實(shí)，全面推行雙行凹?jí)乓圃约夹g(shù)，全面實(shí)施井窖式、膜下小苗移栽技術(shù)。以每畝1100株全面實(shí)施以株定畝，扎實(shí)搞好基礎(chǔ)工作。切實(shí)開展好朱昌煙葉站、何田
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42.1%、中部40.3%、下部17.6%。而按照現(xiàn)在國(guó)家局推行的政策，處理不適煙葉，即打掉腳葉2片和頂葉2片的方案，在單株留葉20片的情況下，
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的。一個(gè)沒有責(zé)任感的員工，不可能獲得同事的信任、支持和尊重的。所以說紀(jì)律、責(zé)任、榮譽(yù)是員工成長(zhǎng)的必備素質(zhì)。
1.4、推行職業(yè)資格認(rèn)證，規(guī)劃職業(yè)生涯，成就
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;現(xiàn)代物流”新模式，經(jīng)與中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行進(jìn)行前期協(xié)商、調(diào)研、試點(diǎn)推行，本著客戶自主選擇，自愿參與原則，啟動(dòng)了卷煙貨款電子結(jié)算（
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;作為實(shí)行末尾淘汰制度（在兼職情況下不宜推行）或獎(jiǎng)勵(lì)制度重要依據(jù)。
?、孀⒅匾匀藶楸镜膬r(jià)值理念，以內(nèi)部宣教來支撐企業(yè)生存和發(fā)展。
⒈煙草行業(yè)注重以人為本
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、國(guó)務(wù)院關(guān)于推行政務(wù)公開各項(xiàng)部署的具體行動(dòng)，也是打造“陽光煙草”的一個(gè)舉措。它有利于提高工作透明度和公信力，防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范，從源頭上預(yù)防
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;全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，確保網(wǎng)絡(luò)安全、高效、低成本運(yùn)行。三是繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實(shí)際，重點(diǎn)抓好客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)
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點(diǎn)，拓展終端功能；要在開發(fā)終端資源上下功夫，注重挖掘終端信息；要提升終端形象上下功夫，通過推行網(wǎng)上訂貨，依靠零售客戶自身力量
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基層支部中全面推行。并在基層黨支部建設(shè)目標(biāo)管理等工作責(zé)任制。在思想政治工作的映照下，從組織上抓好認(rèn)識(shí)、抓好落實(shí)。從措施上抓重點(diǎn)、方法上抓結(jié)合、標(biāo)準(zhǔn)上重效果，使煙草企業(yè)基層
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，他們只需要將5斤左右煙葉捆成一大扎就可以交煙。”
所謂“專業(yè)化分級(jí)”，便是嚴(yán)格推行“去青去雜、分組、分級(jí)”三工位管理制度，提升煙葉等級(jí)質(zhì)量。湖南中煙積極推進(jìn)散葉
