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）、七匹狼（鴻運）等都已經(jīng)在全國各地吸引了一大批忠實的煙民，大多數(shù)的零售客戶也已經(jīng)能夠充分理解煙草公司品牌培育的初衷。但是筆者在市場走訪檢查
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卷煙結(jié)構(gòu)精細調(diào)控，確保卷煙稅利目標實現(xiàn)；注重規(guī)范經(jīng)營，保持良好經(jīng)營秩序。二是創(chuàng)新品牌培育模式，強化目標督導(dǎo)考核，確保知名品牌快速
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的重要性，逐步拓寬卷煙品牌寬度，切實通過在服務(wù)零售戶的工作中了解和掌握到的信息進一步提升服務(wù)質(zhì)量；二是抓市場。要把品牌培育工作作為消費引導(dǎo)的重要手段
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審計工作緊緊圍繞品牌培育中心工作，認真貫徹落實各項工作部署，抓基礎(chǔ)，上水平；抓重點，求突破；抓監(jiān)管，促
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榜樣，以雷鋒精言精語為勵志，將雷鋒精神與品牌培育相結(jié)合、與手機訂貨和卷煙銷售相結(jié)合、與打假破網(wǎng)和市場凈化相結(jié)合、與服務(wù)客戶和幫扶弱勢群體相結(jié)合、與踐行‘兩個至上’相結(jié)合
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，而且整個計劃也需要想象力。把丙的想象能力運用到卷煙品牌發(fā)展上，就要有更廣泛的視野，圍繞煙葉種植、煙葉加工等卷煙品牌培育和發(fā)展全過程，進行充分的大膽
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，統(tǒng)一終端柜臺維護、管理及卷煙陳列情況，按要求完成“新商盟”過渡所采取的措施，對提高客戶訂貨成功率工作的考慮，對品牌培育功能客戶建設(shè)、客戶分類的意見或建議
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的創(chuàng)新工作，既是“卷煙上水平”的核心，也是卷煙品牌培育和發(fā)展的根本，更是國家局最近提出實現(xiàn)“1+5”目標任務(wù)的本意所在。那么，現(xiàn)階段卷煙
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滿意度。四是計劃與各項經(jīng)營指標同比重落實，將卷煙銷售總量與結(jié)構(gòu)提升、品牌培育等各項營銷工作有機的統(tǒng)一起來。五是以“杜鵑情”服務(wù)品牌的落實為抓手，提升營銷隊伍的凝聚力、執(zhí)行力
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，適應(yīng)市場的能力有多強，品牌發(fā)展的速度就有多快。
3、商業(yè)企業(yè)承擔(dān)著品牌培育責(zé)任。國家局領(lǐng)導(dǎo)指出，“商業(yè)企業(yè)要始終把培育品牌作為第一要務(wù)，把握市場規(guī)律
