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權(quán)等違法行為或現(xiàn)象。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)能夠進(jìn)一步拓展客戶經(jīng)理懂法識(shí)假的知識(shí)面。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在不斷強(qiáng)化客戶經(jīng)理營(yíng)銷業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地開展煙草專賣法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)
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焦油卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)拓展是建立在準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上。如每年上煙集團(tuán)貿(mào)易中心都會(huì)聘請(qǐng)第三方調(diào)查公司進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研，其中，很重要的一個(gè)部分就是低焦油卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)情況
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，在那里并沒(méi)有任何生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售活動(dòng)。記者在國(guó)家工商總局查詢的注冊(cè)信息顯示，目前商標(biāo)擁有者是深圳市卡爾丹頓服飾有限公司。
記者以加盟的名義見到了卡爾丹頓公司品牌拓展部
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;涌現(xiàn)出許多小改小革和創(chuàng)新成果，也不斷豐富和拓展了6S管理活動(dòng)的形式與內(nèi)容。
（四）完善考核體系。為確保6S管理活動(dòng)不流于形式，保障6S管理長(zhǎng)效
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，引導(dǎo)品牌拓展，全面有序地推動(dòng)行業(yè)卷煙減害降焦工作的開展。
這一系列的舉措充分體現(xiàn)出國(guó)家局對(duì)卷煙減害降焦工作的高度重視，對(duì)大力發(fā)展低焦油卷煙產(chǎn)品的高度重視
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;拓展QC活動(dòng)范圍，探索QC活動(dòng)的新思路、新方法。要加強(qiáng)原輔材料及零配件供應(yīng)管理，推進(jìn)公開招標(biāo)投標(biāo)工作，確保物資供應(yīng)及時(shí)有效。
第五，加強(qiáng)對(duì)
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，延長(zhǎng)原料使用資源鏈，拓展原料使用范圍，降低配方維護(hù)頻率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
??? 根據(jù)“紅花大金元”煙葉特性
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、高品質(zhì)的中式卷煙成為零售戶和消費(fèi)者樂(lè)于接受的概念，積極創(chuàng)造市場(chǎng)需求、拓展品牌發(fā)展空間。另一方面發(fā)揮零售示范店和品牌體驗(yàn)中心在工商零共同面向消費(fèi)者的體驗(yàn)平臺(tái)作用，把消費(fèi)者檔案
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價(jià)格比丹麥機(jī)制斗貴5－10倍（當(dāng)時(shí)丹麥機(jī)制斗的品質(zhì)不佳）。
50年代，Sixten拓展了他的斗型。從直斗（
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也是必不可少的，特別是那些發(fā)展品牌和名優(yōu)名牌培育工作搞的較好的客戶更是可以談?wù)勊麄兊某晒χ馈＝M織者要盡可能的明確座談的主題，豐富座談的內(nèi)容，拓展座談的內(nèi)涵
