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上有所作為，就要加強(qiáng)與婚慶活動(dòng)相關(guān)單位的合作，從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)、挖掘潛力，促進(jìn)卷煙銷售經(jīng)營效益的最大化。
首先，加強(qiáng)與婚慶禮儀公司、婚紗影樓的合作
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利潤點(diǎn)，挖掘銷售潛力，提高零售戶的獲利。而在實(shí)際的教育過程中，往往重視對(duì)活動(dòng)開展的重要性的宣貫，對(duì)具體的方式、方法沒有深入學(xué)習(xí)。
三是教育實(shí)踐
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;切實(shí)提高勞動(dòng)用工管理水平。堅(jiān)持市場(chǎng)化用工方向，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變，由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，善于從基層一線隊(duì)伍中挖掘和培養(yǎng)人才
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從事的是一份有價(jià)值、有意義的工作，并且從中可以感受到使命感和成就感。
三是樹立新的目標(biāo)。保持長(zhǎng)久工作激情的秘訣，就是自己不斷樹立新的目標(biāo)，挖掘新鮮感。把曾經(jīng)
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，稽查隊(duì)巡查發(fā)揮的作用還有待挖掘。稽查員巡查由于個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)不同，巡查結(jié)果也有很大的差異，但是總體存在的問題是巡查中與商戶溝通的方法單一，沒有創(chuàng)新
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，要想實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的目標(biāo)，最關(guān)鍵的還在于人。在于探尋和挖掘員工工作的原動(dòng)力，只有動(dòng)力足了，員工的工作積極性和創(chuàng)造力才得以充分發(fā)揮。才能
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、客戶服務(wù)。一是營銷人員綜合能力提升方面，通過多種形式開展?fàn)I銷技能培訓(xùn)，提升服務(wù)營銷、品牌培育、客戶管理的能力，確保其挖掘市場(chǎng)引導(dǎo)消費(fèi)工作職能有效發(fā)揮。二是
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。不要把新入網(wǎng)的零售客戶當(dāng)成是負(fù)擔(dān)，而是要把他們當(dāng)成資源來挖掘，這樣，不僅能夠提升他們的經(jīng)營能力，更能夠和諧批零關(guān)系。
客戶經(jīng)理：
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”等，都是具備歷史悠久、文化深厚的品牌積淀可供挖掘，都是憑借著打動(dòng)消費(fèi)者的實(shí)際價(jià)值點(diǎn)，讓消費(fèi)者在內(nèi)心深處對(duì)“黃鶴樓（軟1916）
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，能夠把品牌帶來的美好聯(lián)想傳達(dá)給消費(fèi)者?！? 善于挖掘傳統(tǒng)文化元素，借鑒傳統(tǒng)文化成分，豐富卷煙品牌文化內(nèi)涵，是南京卷煙廠的一大優(yōu)勢(shì)。具有全國影響力
