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配送各項工作。
二是強化服務(wù)點。要求兩節(jié)期間送貨人員嚴格按照送貨服務(wù)規(guī)范，克服時間緊、送貨量大等困難，及時準確將卷煙送達零售客戶，并積極與客戶有效溝通
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當(dāng)前任務(wù)，采取靈活機動的營銷策略，克服一切困難，確保年末各項銷售目標任務(wù)圓滿完成。同時，發(fā)揮專賣隊伍保駕護航的使命，進一步強化專賣
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得力保安措施，克服困難，因地制宜做好卷煙安全值守工作；三是務(wù)必落實中轉(zhuǎn)車運行情況日報告制。配送中心建立中轉(zhuǎn)車出發(fā)、在途、到達、交接的跟蹤管控機制，
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市局（公司）施工建設(shè)相關(guān)要求，克服時間緊的客觀現(xiàn)實，積極落實安全監(jiān)督和過程監(jiān)管，密切做好與相關(guān)科室、施工方的溝通聯(lián)系，
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，根據(jù)實際需求合理調(diào)整安全培訓(xùn)計劃，加強安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，克服急躁思想和疲勞心理，不斷提高員工的安全意識和安全操作技能，營造“人人懂安全
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收購”，收購煙葉實行約時交售，并選派人大代表對煙葉收購進行視察監(jiān)督，確保日均收購進度平穩(wěn)。同時積極克服2015年氣候條件異常的不利條件，努力在專業(yè)化分級上下
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較小的香料小分子的應(yīng)用提供了很好的典范，同時還可增加和豐富龍涎香韻香料的種類、拓寬龍涎香香原料及酰基噻唑的應(yīng)用范圍，還可克服降龍涎香內(nèi)酯及酰基噻唑自身的缺陷。
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安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，克服急躁思想和疲勞心理，時刻上緊安全“螺絲”。
二是常抓安全管理重在“嚴”，避免形式化。完善安全管理考核細則，將安全生產(chǎn)責(zé)任
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;制定整改措施，以自我剖析嚴格自查，依紀依法反對和克服專賣隊伍中存在的“四風(fēng)”問題，推動專賣隊伍作風(fēng)建設(shè)。
三是嚴格考核。將此次專賣人員述職述廉活動納入
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要求，克服煙葉生產(chǎn)前期嚴重水災(zāi)、后期病蟲害頻發(fā)等不利因素的影響下，共完成烤煙收購56000擔(dān)，完成收購計劃的100%，其中上中等煙比例96.14
