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，健全組織機構(gòu)，明確工作任務(wù)，建立目標(biāo)責(zé)任制考核，層層夯實工作責(zé)任，強化工作措施，加大考核督辦力度，并及時向縣
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的目的。
五是加大考核力度。內(nèi)部監(jiān)管要充分的利用考核的杠桿作用，對不規(guī)范經(jīng)營的行為要做到月度的過程化考核與年度的績效考核相結(jié)合，要按照主官負(fù)責(zé)制，對發(fā)生
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前一天查出的各項隱患作為重點反面教材給操作工講解分析，以發(fā)揮“打預(yù)防針”的作用，并強調(diào)今后再“犯”，就將加大考核力度、“上墻通報”，不給員工
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階段性發(fā)展的巨大考驗。今年的總體工作思路是：堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，牢固樹立和貫徹新發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹行業(yè)工作會議精神，落實中煙實業(yè)的各項工作
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擴大到外環(huán)線以內(nèi)，能否做得到？所幸，申城丙申春節(jié)經(jīng)受住了外環(huán)線內(nèi)禁放煙花爆竹的大考——之所以能夠“零燃放”，在于面對霧霾公眾環(huán)保意識的空前高漲
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擴大到外環(huán)線以內(nèi)，能否做得到？所幸，申城丙申春節(jié)經(jīng)受住了外環(huán)線內(nèi)禁放煙花爆竹的大考——之所以能夠“零燃放”，在于面對霧霾公眾環(huán)保意識的空前高漲
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點目標(biāo)的考核，客觀評價工作目標(biāo)難易程度、貢獻大小。要加強過程的管控，加大考核結(jié)果的運用，促進績效考核結(jié)果與薪酬待遇、干部選拔的有效銜接，充分調(diào)動
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度卷煙營銷及網(wǎng)建考核中加大客戶拜訪和終端建設(shè)的分值權(quán)重，加大考核力度，明確責(zé)任獎懲，調(diào)動營銷人員自覺性和積極性，確保工作有效推進
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嚴(yán)格考核獎懲不減弱。要加大考核，轉(zhuǎn)變考核方式，重點考核“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程落實和上等煙比例，確保考核到位；要強化責(zé)任，堅定信心
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的關(guān)鍵詞。想不到神奇的互聯(lián)網(wǎng)，竟讓他突然像“哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸”一樣欣喜若狂、興奮不已。
婚姻大考“面試”的這一天上午，小林兒風(fēng)流倜儻、自信滿滿地出現(xiàn)在女朋友家里。“準(zhǔn)
