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、物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)務(wù)新領(lǐng)域的好戲，等著我們?nèi)プ龈实谋硌荨Ｌ貏e是身在"云里霧（物）里"的人們，就看你的眼力和定力了。
煙草行業(yè)
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，需要以足夠的智慧、足夠的韌勁、足夠的定力進(jìn)行準(zhǔn)備。正所謂打假未有窮期，要規(guī)避運(yùn)動(dòng)式執(zhí)法、一陣風(fēng)執(zhí)法，要把更多的精力和視野放在日常監(jiān)督方面，做到善于執(zhí)法常
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按照保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力、激發(fā)活力的工作思路，穩(wěn)中求進(jìn)，提質(zhì)增效，聚力攻堅(jiān)，決戰(zhàn)三季度，沖刺四季度，全力以赴完成全年目標(biāo)
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空間，在實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變的同時(shí)，打造新型的煙草行業(yè)從業(yè)團(tuán)隊(duì)。
干部隊(duì)伍具有較強(qiáng)的決策力與執(zhí)行力
以干部隊(duì)伍為核心的團(tuán)隊(duì)必須具備強(qiáng)大的決定力與執(zhí)行力，這關(guān)系到整個(gè)
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，敢于“動(dòng)真碰硬”。只有從思想上提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的定力，才會(huì)不斷完善推動(dòng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行的政策和措施；只有從思想上堅(jiān)定信心，始終保持以良好的狀態(tài)因地制宜
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的最起碼條件。從今年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，這四大難題更加現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻地?cái)[在行業(yè)面前。面對這種形勢，行業(yè)各級各部門必須要有信心、要有定力、要有良策，咬住年度目標(biāo)
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;到客戶處拜訪，客戶店鋪里正放著自己喜歡看的球賽，怎么辦，定力不夠，看一會(huì)吧，客戶拜訪的事情拖一拖；處理內(nèi)務(wù)
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一是做精卷煙營銷。增強(qiáng)理性，保持定力，把握好銷量增長與結(jié)構(gòu)提升、穩(wěn)增長與保狀態(tài)、行業(yè)重點(diǎn)品牌與非重點(diǎn)品牌、省外品牌與地產(chǎn)品牌銷售“三個(gè)平衡點(diǎn)”，不以犧牲銷量換
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持久的優(yōu)勢便是學(xué)習(xí)力的競爭，也就是說學(xué)習(xí)力將是企業(yè)競爭最終的決定力，誰學(xué)的快、學(xué)的好，誰就會(huì)贏得主動(dòng)、占據(jù)優(yōu)勢。而創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織正是基于以上認(rèn)識采取的一種管理
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職業(yè)化、服務(wù)專業(yè)化、管理網(wǎng)格化”的運(yùn)行模式，走出了山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的新路子。
生產(chǎn)方式是社會(huì)發(fā)展的決定力量。要推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)全面升級，首先就要推動(dòng)煙葉生產(chǎn)方式
