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”和“穩(wěn)”。要在控制好市場(chǎng)狀態(tài)上下功夫,密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)、社會(huì)庫(kù)存水平和零售客戶經(jīng)營(yíng)狀況,針對(duì)不同品規(guī)的市場(chǎng)狀態(tài),進(jìn)一步細(xì)化投放策略;要注重
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%,使用“訂足率”和“滿足率”兩個(gè)指標(biāo),制定投放策略,滿足零售客戶個(gè)性化需求。運(yùn)用“三個(gè)維度、270個(gè)組別的創(chuàng)新貨源投放模型實(shí)現(xiàn)控點(diǎn)控量精準(zhǔn)投放,為
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趨勢(shì),實(shí)施動(dòng)態(tài)均衡的靈活投放策略,向有潛力的縣區(qū)市場(chǎng)要銷量;把握零售業(yè)態(tài),就是基于重復(fù)進(jìn)貨率和訂足率分析,合理調(diào)節(jié)供應(yīng)
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集中投放、滯銷煙不限量投放、平銷煙投放政策不嚴(yán),導(dǎo)致煙草公司在不同區(qū)域的相關(guān)卷煙品牌投放策略不同。專賣部門要強(qiáng)化對(duì)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管力度,遏制卷煙非法流通。
三、加強(qiáng)內(nèi)部
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據(jù),對(duì)消費(fèi)者的年齡、身份、性格、教育背景、口味、習(xí)慣、身體狀況等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析,根據(jù)不同消費(fèi)者制定不同的卷煙投放策略,同時(shí)輔之以體驗(yàn)式營(yíng)銷
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的特殊情況,合理制訂卷煙投放策略,避免為真品卷煙非法流通提供可乘之機(jī)。
三是強(qiáng)化監(jiān)管意識(shí),切實(shí)提升內(nèi)部監(jiān)管實(shí)效。各單位內(nèi)管部門要加強(qiáng)對(duì)客戶商定總量、業(yè)態(tài)類別
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前來訂煙存款的零售戶這樣說到。與此同時(shí),分公司營(yíng)銷人員把站點(diǎn)作為服務(wù)延伸的觸角,為轄區(qū)零售客戶提供投放策略、新品上市、品牌推介等服務(wù),充分地發(fā)揮了現(xiàn)代終端的市場(chǎng)
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;提高市場(chǎng)表現(xiàn)分值比重,診斷分析新進(jìn)品牌、重點(diǎn)品牌市場(chǎng)表現(xiàn),調(diào)整投放策略。完善品牌培育工作考核方式,認(rèn)真落實(shí)《深圳煙草2014年品牌培育工作指導(dǎo)意見
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)要求,認(rèn)真梳理調(diào)整營(yíng)銷政策,在建立健全和完善卷煙貨源投放策略的基礎(chǔ)上,運(yùn)用新上線使用的營(yíng)銷系統(tǒng),把我市所有零售戶按消費(fèi)層次、客戶貢獻(xiàn)度、客戶
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在接下來的一個(gè)月內(nèi),麒麟分公司卷煙市場(chǎng)部將密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),通過對(duì)每天銷售情況的實(shí)施監(jiān)控,為市局營(yíng)銷中心制定科學(xué)合理的投放策略提供強(qiáng)有力數(shù)據(jù)的支撐。