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5個評選角度出發(fā),對13個參選項目進行了嚴格評選,最終動力車間“空調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)秀操作法”獲得一等獎;卷包車間“PASSIM卷煙機日保養(yǎng)指南”、動力車間“配電
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實際問題。
進一步加強年度投資計劃管理,年度投資指南、在工程投資執(zhí)行率檢查、評價中及工程投資管理工作會議上明確云南中煙的年度投資原則、投資的重點領(lǐng)域、保障措施,確保工程
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;促進了主體責任的有效落實;三是編寫成冊的《安全生產(chǎn)標準化工作指南叢書》,為部門和崗位學習、掌握和運用行業(yè)標準提供了更具針對性和規(guī)范性的依據(jù);四是持續(xù)關(guān)注
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的行動指南。今后要繼續(xù)組織黨員干部職工深入學習,真正把十八大精神落到各崗位,落到實處,成為推動縣級局持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展的新動力。
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的導向引領(lǐng)作用,促進了關(guān)鍵質(zhì)量目標的有效提升。
一是落實質(zhì)量方針。依據(jù)《煙草行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)工作指南(試行)》,以推行“體系建設(shè)鞏固提升年
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在講話中指出,近年來全省系統(tǒng)科技工作取得了五個方面的顯著變化:一是項目來源上,由自由申報向項目指南指導下的有針對性的申報轉(zhuǎn)變;二是項目類別
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、個體訴求多元化的復雜局面,要切實深入到老年人生活中去,在紛繁復雜的形勢中探尋、掌握內(nèi)在的規(guī)律,并把這些規(guī)律作為老年工作創(chuàng)新的“指南針”。
通過創(chuàng)新
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定額管理;圍繞管理指南,夯實基礎(chǔ)管理。三是開展專題對標,持續(xù)改進管理短板。重點從指標差距較大的方面入手,繼續(xù)開展單項目、單品牌(規(guī)格
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,提煉踐行亮點。
二是高度重視對接過程管理,保障企業(yè)穩(wěn)定和諧對接。按照《企業(yè)安全文化建設(shè)導則》及《煙草企業(yè)安全文化建設(shè)指南》的要求,加強對接關(guān)鍵時期監(jiān)控。做好資產(chǎn)盤查
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加工精細化管理指南》宣貫推廣工作,舉辦卓越績效評價準則知識培訓,逐步導入卓越績效管理模式,努力形成創(chuàng)新突破、持續(xù)提升的管理特色,推動工廠一流卷煙