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，湖南中煙大力推進(jìn)智能制造示范工廠建設(shè)，長沙卷煙廠啟動能源消耗定額管理，為能源管控精細(xì)化提供了新工具，邁出了能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新步伐。對能源消耗定額進(jìn)行梳理
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意義重大。
一是工藝加工流程再梳理，明晰流程抓好關(guān)鍵。易地技改過程中，隨著新設(shè)備的引進(jìn)，新工藝線路的布局，生產(chǎn)工藝流程不免也會發(fā)生變化。對此
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，體系文件再修訂工作已基本結(jié)束，按照“142”體系建設(shè)工作要求，梳理完成各類文件，做好了“142”體系信息系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備工作。
一是梳理目標(biāo)
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，綜合運(yùn)用走訪調(diào)研、座談交流、問卷調(diào)查等方式，與零售客戶面對面溝通。聚焦貨源供應(yīng)、價(jià)格波動、檔位調(diào)整等經(jīng)營痛點(diǎn)，梳理形成10項(xiàng)“急難愁盼”問題清單，為后續(xù)
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的合法性、關(guān)聯(lián)性到文書制作的規(guī)范性，都進(jìn)行細(xì)致梳理。加強(qiáng)對調(diào)查取證過程的審核把關(guān)，在源頭降低不規(guī)范問題發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，讓每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)都經(jīng)得起法律檢驗(yàn)
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;認(rèn)真分析研判原因，結(jié)合典型案例深入開展質(zhì)量警示教育，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理工作要求，層層夯實(shí)責(zé)任。以質(zhì)量問題為切入點(diǎn)，寶雞卷煙廠深入排查梳理設(shè)備
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;促進(jìn)供應(yīng)商分析改進(jìn)質(zhì)量問題，提升供應(yīng)鏈“一體化”競爭能力；以產(chǎn)品全生命周期為主線，梳理產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確質(zhì)量控制點(diǎn)及控制方法，以
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。一是總結(jié)分析，找短板。立足當(dāng)前卷煙經(jīng)營、終端建設(shè)、客戶服務(wù)、品牌培育等工作現(xiàn)狀，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)、緊盯重點(diǎn)弱點(diǎn)，全面梳理查找短板和不足，直面問題
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，支架之間從左至右依次設(shè)置有第二傳送機(jī)構(gòu)、制絲箱和第一傳送機(jī)構(gòu)，第二傳送機(jī)構(gòu)上安裝有梳理箱，制絲箱內(nèi)轉(zhuǎn)動安裝有上、下滾絲輪，下滾絲輪的傳動軸后端與驅(qū)動
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;貴港市煙草專賣局從2022年開始著力梳理和分析專賣監(jiān)管工作中存在的短板弱項(xiàng)。經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)，在查辦散支煙案件過程中對散支煙的清點(diǎn)主要采取手工清點(diǎn)的方式進(jìn)行，清點(diǎn)速度慢、效率低
