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產(chǎn)業(yè)運(yùn)行、凝聚監(jiān)管合力、健全質(zhì)量管控等實(shí)踐證明行之有效的舉措外，深圳市局積極探索電子煙數(shù)字監(jiān)管路徑，聚力提升監(jiān)管執(zhí)法效能。強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理理念，搭建智慧專賣監(jiān)管
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地域性標(biāo)簽。之所以如此做，背后的底層邏輯是首先，它只有是地域特色的，才有望成為全國的、世界的。這也是很多名牌商品被驗(yàn)證行之有效的一條成長之路。在黃山品牌價(jià)值提升
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，哪種品牌銷售滯后；哪些價(jià)位卷煙很搶手，哪些價(jià)位卷煙冷淡；自己在卷煙經(jīng)營中采取了哪些積極的、行之有效的舉措；有何成功案例和突出做法
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，展開精細(xì)化的品牌運(yùn)營顯然是行之有效的品牌營銷解決方案。但同樣的，品牌的競(jìng)爭(zhēng)賽道各不相同，有著不同的生命周期和目標(biāo)消費(fèi)者，需要具體問題具體分析
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，并采取有效的評(píng)估手段，這導(dǎo)致企業(yè)在管理上缺乏針對(duì)性和科學(xué)性。同時(shí)，也沒有建立起一套行之有效的用人機(jī)制，對(duì)員工的成長缺乏前瞻性的規(guī)劃和個(gè)性化的激勵(lì)措施
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行之有效的煙農(nóng)分類指導(dǎo)管理體系，主持、參與多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，發(fā)表20余篇論文，獲得11項(xiàng)授權(quán)專利。時(shí)光不負(fù)有心人。她牽頭成立集培訓(xùn)、創(chuàng)新于一體的“秦言敏技能工作室
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;助農(nóng)直播可以算得上是卷煙品牌融入時(shí)代格局的新思路。大道至簡(jiǎn)，IP化是煙草品牌融合發(fā)展最行之有效的路徑，而IP化建設(shè)的上層建筑，就是要解決品牌文化與消費(fèi)落地
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，從而制訂行之有效的治療方案。客戶經(jīng)理的日常拜訪工作亦需細(xì)致入微，通過“問、看、宣、答、記、思、幫”等環(huán)節(jié)，規(guī)范流程，確保節(jié)后拜訪客戶工作正常
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卷煙庫存作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，根據(jù)片區(qū)不同零售戶不同卷煙的庫存情況和近期消化能力，制訂好行之有效的策略。特別是對(duì)于一些高端庫存嚴(yán)重的零售戶，要迅速行動(dòng)
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，制定行之有效的政策和轉(zhuǎn)型策略，才能夠?qū)さ眯碌陌l(fā)展道路。為此，張家口卷煙廠充分利用校企合作平臺(tái)，與河北高校聯(lián)合開展“基于提質(zhì)降耗的用能評(píng)估”“節(jié)能措施研究
