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直觀的工作載體。
二是落實責(zé)任。進(jìn)一步靠實專管員市場監(jiān)管的主體責(zé)任，明確專管員應(yīng)該干什么、怎么干，有效解決市場檢查過程中存在的盲目性和隨意性。
三是強(qiáng)化監(jiān)督。縣局
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精神，宣講煙草專賣法及相關(guān)法律法規(guī)，引導(dǎo)煙農(nóng)依法生產(chǎn)交售，做到自覺守法、遇事找法、解決問題靠法。
六是個性服務(wù)。關(guān)心、服務(wù)弱勢煙農(nóng)，有針對性地為
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按制度辦事、靠制度管權(quán)、用制度管人；二是更加注重加強(qiáng)機(jī)制的健全完善，使制度機(jī)制的約束作用得到應(yīng)有發(fā)揮；三是更加注重加強(qiáng)教育引導(dǎo)，促進(jìn)干部員工自覺
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載體，以治安管理為中心，加大綜治工作力度，把法制學(xué)習(xí)作為員工教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，大力營造“單位是我家，平安靠大家，
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良華右腿先天殘疾，2007年罹患癌癥，術(shù)后要定期住院治療，靠服藥穩(wěn)定病情。范良華愛人身患糖尿病，每月僅有1000余元退休金，家中
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員工崗位直接掛鉤，員工參與熱情高漲，已連續(xù)兩月實現(xiàn)“四零”目標(biāo)，競賽活動成果顯著。
三是積極挖掘崗位精益改善點。按照“改善在崗位，行動靠自覺
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，形成了以制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的管理機(jī)制。
“監(jiān)督餐”問責(zé)常念“緊箍咒”。通過行風(fēng)評議、問卷調(diào)查、明查暗訪及公檢法機(jī)關(guān)交流情況等途徑，獲取相關(guān)信息，
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，不能等、靠、要，敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)。五是真抓實干，心態(tài)平和。要正確對待一己私利，要時時處處公心處事。六是自我反省，自我提高。反省自己
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要有單位的集體榮譽(yù)感，以單位工作開展靠大家的思想境界，打破財務(wù)是財務(wù)，專賣是專賣，營銷是營銷的狹隘思想認(rèn)識，切實轉(zhuǎn)變思想
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養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)為主。
2013年的時候，人均收入1800元，集體負(fù)債21.6萬元，村子主要困難為缺電、缺水，生活用水靠拉水和井水來維持
