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，先選點(diǎn)投放，價(jià)格超過指導(dǎo)的零售價(jià)后就逐步擴(kuò)點(diǎn)或者增量，平抑價(jià)格，并且還需工業(yè)中煙公司加強(qiáng)對周邊省際或者地州市相應(yīng)的調(diào)控配合。只要市場出現(xiàn)價(jià)格倒掛
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煙草在線專稿 著名的營銷學(xué)之父菲利普·科特勒曾今說過：營銷是發(fā)現(xiàn)需求，滿足需求的過程。對于我們零售客戶來講，搞好零售經(jīng)營，只有先洞察
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，消費(fèi)者需要商品賦予這次購買行為的一種“存在感”。惠普集團(tuán)副總裁楊偉奇表示：“我曾經(jīng)也在一些小城市里問過，為什么你們會(huì)先選擇臺(tái)式機(jī)而不是筆記本?回答是那些
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，嘗試將不適用煙葉加工成餅肥作為其他農(nóng)作物或果林肥料使用。”貴州省公司煙葉處生產(chǎn)收購科科長田必文介紹說。
貴州省采取統(tǒng)一補(bǔ)貼方式，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)先兌付補(bǔ)貼30元/畝。在采訪時(shí)
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方面，貴州煙草局始終堅(jiān)持“扶持不包辦、引導(dǎo)不強(qiáng)迫”的原則，積極開展了以下幾方面的工作：一是按照“扶貧先扶智”的原則，開啟貧困者脫貧的智慧
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不平等條約、召開國民會(huì)議作為解決時(shí)局的辦法。11月，離廣州北上，先抵上海，再繞道日本赴天津。12月底，扶病到達(dá)北京。1925年3月12日
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集）
當(dāng)僵蚜大量形成，并在小溫棚頂部可見煙蚜繭蜂成峰時(shí)采用人工吸蜂的方法進(jìn)行吸蜂放蜂，先對吸蜂人員進(jìn)行培訓(xùn)，要求玻璃瓶底向上，吸蜂時(shí)氣流要
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建設(shè)，主要依靠積蓄雨水而沒有可靠水源支撐的“三小”工程在大旱面前則顯得“小家子氣”，旱情稍有加重，抗旱作用就難以有效發(fā)揮。
敢為人先的貴州煙草人在探索
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;紅云紅河集團(tuán)在企業(yè)規(guī)模上仍然是中國煙草市場競爭格局中數(shù)一數(shù)二的“領(lǐng)軍者”。
“由大變強(qiáng)”的首要前提是要做大，只有先做大，再由大變強(qiáng)，這樣才更加有積極意義
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黨組織建設(shè)工作納入創(chuàng)先爭優(yōu)考評重要內(nèi)容，實(shí)行月記錄、季考評、年總評，考評結(jié)果作為基層黨組織創(chuàng)先和黨員評優(yōu)的重要依據(jù)，保證各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)的落實(shí)。
其次
