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“三會(huì)一課”制度，定期召開支部會(huì)議，一般情況下一個(gè)季度開一次支委會(huì)，半年開一次支部黨員大會(huì)；三是堅(jiān)持民主決策完善議事規(guī)則；四是堅(jiān)持
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過(guò)了半年，銷售量就超過(guò)350萬(wàn)升，創(chuàng)下聯(lián)合利華全球冰淇淋新公司營(yíng)運(yùn)第一年最高的銷售記錄，帶來(lái)這個(gè)成功的正是和路雪在零售終端推行的“冰柜戰(zhàn)略”。
和路雪前
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完善，方法步驟要求更加貼近市場(chǎng)監(jiān)管實(shí)際。除此之外，該局在上半年還組織了一次“APCD工作法”全員培訓(xùn)考試。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，全員對(duì)APCD工作法的目的、意義及方法步驟
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比重的21.2%。目標(biāo)定，方向明。今年下半年，我們要完成計(jì)劃任務(wù)，困難很多，壓力很大，考驗(yàn)著我們營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)“嬌子”品牌的理解
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占總預(yù)算收入的10%。
走私連續(xù)半年下滑后又現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)
2013年9月份，羅馬尼亞的卷煙黑市比例增長(zhǎng)到占市場(chǎng)的15%，相比之下，7月份的卷煙黑市在市場(chǎng)中所
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，通力配合。2013年下半年以來(lái)，廣西寧明營(yíng)銷部在終端建設(shè)過(guò)程中發(fā)動(dòng)全員共同參與，將全體員工分成了6個(gè)工作小組共同推進(jìn)終端建設(shè)工作。無(wú)論是身經(jīng)百戰(zhàn)的客戶經(jīng)理還是勇
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。
當(dāng)對(duì)過(guò)濾嘴卷煙征收消費(fèi)稅時(shí)，價(jià)格區(qū)間標(biāo)準(zhǔn)被建議從3個(gè)縮減至2個(gè)。2013年下半年，若每千支卷煙的總價(jià)格不超過(guò)325盧布，其消費(fèi)稅為100.4盧布
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怎么舍不得吃的雪花豆，總經(jīng)不住小嘴的咀嚼，一包雪花豆不到半頓飯的功夫，便被我們四兄妹一掃而光，徒留下雪花豆香甜可口的記憶了。
轉(zhuǎn)眼大半年過(guò)去
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。高標(biāo)準(zhǔn)、高效率抓好項(xiàng)目前期工作，2011年遵義綠竹壩、響灘子項(xiàng)目的可研、專題報(bào)告及設(shè)計(jì)等前期工作，僅用半年時(shí)間完成并申報(bào)。2012年的6個(gè)項(xiàng)目前期工作在不到一年的時(shí)間內(nèi)按照省
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、客戶經(jīng)理對(duì)消費(fèi)者的定期拜訪現(xiàn)場(chǎng)收集消費(fèi)者反饋信息等手段，及時(shí)的收集第一手資料。
4、定期召開消費(fèi)者座談會(huì)，維系感情。每半年以縣級(jí)分公司為單位，召開
