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，查詢卷煙品牌結(jié)構(gòu)、數(shù)量，當(dāng)日訂貨零售客戶等級、單個(gè)零售客戶的實(shí)際銷售、卷煙配送，以及煙葉生產(chǎn)收購調(diào)撥等情況，有效履行專賣內(nèi)部監(jiān)管職能，
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，在配送人員中、配送線路上，設(shè)立庫存分析點(diǎn)和庫存采集員，采用隨機(jī)的方式，對大、中型客戶進(jìn)行定期采集，同時(shí)在具有代表性的，如消費(fèi)者
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和滿意度。二是娛樂服務(wù)類客戶，因其工作時(shí)間特殊、人員流動性大等特點(diǎn)，應(yīng)注重訂貨、結(jié)算、配送服務(wù)，提高合作度同時(shí)應(yīng)選擇在下午或者晚上進(jìn)行走訪，避免
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;從生產(chǎn)到消費(fèi)，都有合作組織提供周到的服務(wù)。合作社辦的批發(fā)市場、配送中心、零售商店、旅館、飯店等在國外很多大城市都可以看到。在德國，住宅合作社建設(shè)的房屋占全國新建住宅的30
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載體，以線路走訪、配送抽查、突擊檢查為主要手段，強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，突出異常預(yù)警信息分析和處理，大力推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制建立完善。
五是強(qiáng)化
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，卷煙片區(qū)中心，郵政物流配送負(fù)責(zé)人參加會議，會議由煙草專賣局局長（經(jīng)理）陳煒主持。
會議現(xiàn)場
會上，局長
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民族地區(qū)特點(diǎn)和邊遠(yuǎn)山區(qū)實(shí)際，在班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理和委托配送等方面的工作開展情況和豐碩成果，同時(shí)，檢查組還饒有興致地聽取
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經(jīng)營大戶一起納入專賣管理重點(diǎn)監(jiān)管范圍，物流配送嚴(yán)格履行客戶簽收制度，內(nèi)管工作人員從貨源分配、到貨確認(rèn)、客戶零售等各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)跟進(jìn)查訪，杜絕一戶多證、大戶控制小戶
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的產(chǎn)品推廣、終端運(yùn)作、配送服務(wù)上的成本太高就會沖淡利潤，因此價(jià)位適中也是要考慮的重要因素。至于有些產(chǎn)品價(jià)格低得離譜，則說明了廠家急功近利的心態(tài)，其結(jié)果將受到市場
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的領(lǐng)導(dǎo)、營銷中心主任、配送中心主任、客戶服務(wù)部主任、品牌發(fā)展部主任，吉林省局（公司）機(jī)關(guān)辦公室、綜合計(jì)劃處、專賣處主要負(fù)責(zé)人，卷煙經(jīng)營管理部、物流
