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”王巖說道。
在王巖的記憶里，以前不是這樣的，“甚至2013年都不是。”
“那時候任務(wù)重啊，每天都得背著銷量任務(wù)、結(jié)構(gòu)任務(wù)、重點品牌培育任務(wù)上路
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挪作他用，可持續(xù)性發(fā)展沒有很好得到貫徹。
近年來，上級煙草部門對零售終端的評價考核導(dǎo)向也越來越注重零售終端整體質(zhì)量的提升，包括店面形象、卷煙陳列、品牌培育
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營銷成本、提高勞動商業(yè)效率、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式貢獻(xiàn)部門力量。一是加強工商協(xié)同，切實做好品牌培育和維護(hù)工作，鞏固培育成果，提升品牌形象。特別是密切關(guān)注行業(yè)重點骨干
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、提升現(xiàn)代終端品牌培育能力。狠抓培訓(xùn)：發(fā)放《現(xiàn)代終端客戶學(xué)習(xí)手冊》，大力開展卷煙品牌培育培訓(xùn)活動，今年上半年，開展以品牌培育為主題的集中培訓(xùn)1次
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了解這個情況，就不會著手訂貨，客戶經(jīng)理不了解這些，就錯過了這個品牌培育的機(jī)會。所以，相對于電話訂貨來講，要做好網(wǎng)上訂貨客戶的服務(wù)
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站報道 他是旗手，湖北省公安縣煙草專賣局城區(qū)市場管理所的所長，領(lǐng)兵9個。
他也是棋手，為下活城區(qū)市場管理和對應(yīng)品牌培育這盤棋
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的策略，控制因市場價格差異的卷煙流出。四是在促銷管理方面，切實做到“六個嚴(yán)禁、一個嚴(yán)控”，控制因區(qū)域促銷導(dǎo)致的卷煙流出。
3.1.3卷煙銷售環(huán)節(jié)需品牌培育
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四是聯(lián)合紅云紅河組織召開全市煙草營銷管理人員品牌培育、終端建設(shè)知識培訓(xùn)班，邀請廈門營銷專家對各分公司副經(jīng)理、營銷部主任、市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理、試點終端客戶進(jìn)行品牌培育、終端建設(shè)專題
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，適時適度采取有力有效的宏觀調(diào)控措施，確保供求稍緊平衡、零售價格堅挺和社會庫存合理，始終保持良好市場狀態(tài)。
（二）增強品牌培育
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之間的替代，推進(jìn)重點品牌的有效整合、共同發(fā)展和高、中、低檔卷煙的協(xié)調(diào)發(fā)展。三要加大品牌培育力度。強化工商協(xié)同營銷工作，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)共同做好重點品牌的培育工作，
