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，乘著行業(yè)大力推進(jìn)減害降焦的東風(fēng)，高舉低焦油低危害大旗的“長(zhǎng)白山”品牌正進(jìn)一步向深度和廣度拓展，并不斷取得新的成果和突破。
2011年，
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了他們的脆弱心弦？
是異地的陌生環(huán)境？
現(xiàn)代高度發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)，決定了人才流動(dòng)的廣度和深度，這無(wú)疑是社會(huì)進(jìn)步的體現(xiàn)，然而
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專業(yè)化服務(wù)組織建設(shè)步伐，擴(kuò)大專業(yè)化服務(wù)的廣度和深度，使需要專業(yè)化服務(wù)的農(nóng)戶都能得到滿足。三是要對(duì)專業(yè)化服務(wù)予以適當(dāng)補(bǔ)貼。目前，專業(yè)化育苗服務(wù)煙草部門通過(guò)免費(fèi)向
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，2010年美國(guó)貧困率為15.1%，貧困人口達(dá)到4620萬(wàn)人，為52年來(lái)最高；收入在貧困線一半以下的“深度貧困”人口為2050萬(wàn)人，為36
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和一般程序，明確免罰、下限處罰、上限處罰的情形和工作程序；要把試點(diǎn)工作與零售戶致富工程、優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建活動(dòng)、專賣管理與控制體系建設(shè)相結(jié)合，拓寬試點(diǎn)工作的廣度和深度
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。開展終端市場(chǎng)陳列競(jìng)賽，提高零售戶的品牌陳列與展示水平。二是把握理論焦點(diǎn)，深入開展零售終端深度傳播研究。充分發(fā)揮終端的前沿優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)傳播功能和手段的探索和實(shí)踐
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，在持續(xù)推進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展中與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理
深度融合，與山東中煙“泰山文化”相融共進(jìn)。
“將軍”文化：濟(jì)煙的文化緣起
“將軍”品牌是濟(jì)南卷煙廠的名片?！皩④?/div>
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，全員由“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”轉(zhuǎn)變；開展“‘益之緣’?結(jié)緣”行動(dòng)，市局（公司）員工持續(xù)開展深度拜訪和站柜服務(wù)，了解
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，這些做法，都會(huì)使控?zé)焾?bào)道不僅僅停留于表層的事實(shí)告之，更通向更為豐富和值得深思的深度故事。
控?zé)熞吨T行動(dòng)
控?zé)焾?bào)道需要突破那些與人們生活經(jīng)驗(yàn)密切相關(guān)
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品質(zhì)、彰顯煙葉特色，會(huì)昌縣加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)共建的工作。通過(guò)研討交流與工業(yè)企業(yè)積極合作，實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)主動(dòng)參與、深度介入，以工業(yè)品牌需求及品牌質(zhì)量要求為導(dǎo)向
