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“海南無(wú)假貨”品牌建設(shè)行動(dòng)部署，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”打假打私體系要求，海南各級(jí)煙草部門不斷鞏固多部門聯(lián)合打假打私工作機(jī)制，拓展打假
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，大大拓展了可循環(huán)使用紙箱的范圍和規(guī)模。”海南省局（公司）物流處工作人員向記者介紹道。 達(dá)成共識(shí)后，海南煙草工商企業(yè)立即協(xié)同對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了可行性研究
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月，知情人士透露，福祿早已是佛系發(fā)展的“放羊狀態(tài)”，有出貨需求就由深圳工廠生產(chǎn)，不再主動(dòng)拓展市場(chǎng)。“受福祿的影響，這邊可能有兩三千
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經(jīng)營(yíng)費(fèi)和加盟費(fèi)，這種開店政策讓悅刻的門店拓展速度非常快。另一種開店方式是“授權(quán)店”，也被悅刻稱為“店中店”，指在一些門店中擺放悅刻的小貨架，這些
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，而是面對(duì)企業(yè)過(guò)去存在的一切，并能夠發(fā)現(xiàn)弊端及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。為的是進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率、節(jié)能降耗、降低成本，拓展和延伸服務(wù)范圍，更加適應(yīng)
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麻包的一次性條碼標(biāo)簽，煙框上便于安裝可重復(fù)利用的RFID芯片，煙站和復(fù)烤兩端信息追溯軟硬件載體安裝更方便、快捷，信息追溯更高效、精準(zhǔn)，拓展空間更大
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;聚焦員工“尊重、認(rèn)同、公平”訴求，不斷拓展員工成長(zhǎng)通道，加強(qiáng)人才隊(duì)伍梯次化、年輕化、專業(yè)化建設(shè)，真正使各類人才成長(zhǎng)有空間、干事有平臺(tái)。
“為人才鋪好路
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，憑借對(duì)尼古丁鹽的運(yùn)用而擁有更加豐富的口感和更加靈活的工藝。
四、產(chǎn)業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)格局
縱觀世界煙草發(fā)展歷史，第四次煙草革命發(fā)生以來(lái)的實(shí)踐顯著拓展了煙草產(chǎn)品的邊界，
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醫(yī)療保障。因病致貧、因病返貧是脫貧攻堅(jiān)“難啃的硬骨頭”。如何“填平洼地”，在政府構(gòu)建的貧困人口醫(yī)療的基礎(chǔ)上，橫向拓展保障范圍，建立醫(yī)療基金，形成
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他們一方面將業(yè)務(wù)從保健產(chǎn)品拓展到醫(yī)藥產(chǎn)品領(lǐng)域，并于2002年錄得945萬(wàn)港幣的營(yíng)收，另一方面也在積極探索其他領(lǐng)域，如包含霧化器在內(nèi)的醫(yī)療器械領(lǐng)域。于是韓
