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；必須始終把改革作為一條重要出路，以人力資源改革破題，構(gòu)建現(xiàn)代人力資源管理體系，全面激發(fā)隊(duì)伍活力動(dòng)力；必須始終把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為推動(dòng)企業(yè)
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企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局，進(jìn)一步完善工匠室發(fā)展平臺(tái)，培養(yǎng)鍛造更多高技能人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄新動(dòng)能、注入新活力。
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，大大節(jié)省了我們的時(shí)間和精力。”煙站分級(jí)收購的數(shù)據(jù)看板數(shù)據(jù)看板 活力收購金秋九月，走進(jìn)南陵煙葉工作站分級(jí)收購場，陽光灑滿了整個(gè)分級(jí)收購場。這里，8臺(tái)65寸
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面貌。某國家主流媒體在參觀合肥卷煙廠后就曾感嘆：一點(diǎn)不像傳統(tǒng)國企，活力氛圍倒特別像一個(gè)IT企業(yè)，創(chuàng)新氛圍非常濃厚，也打破了他們對(duì)于煙草企業(yè)固有
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是手段；齊心協(xié)力共治理，零售終端添活力。
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，必將激發(fā)出新的活力。市煙草局充分利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，創(chuàng)新內(nèi)部組織架構(gòu)，以“專班”為抓手，開展了一系列創(chuàng)新探索。近年，市煙草局成立行政許可
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的新局面。這些生動(dòng)實(shí)踐和良好態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的信心決心。增強(qiáng)接續(xù)奮斗勇毅前行的動(dòng)力活力物流人員認(rèn)真核對(duì)商品和客戶信息，確保卷煙準(zhǔn)確及時(shí)送達(dá)零售
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激發(fā)“創(chuàng)新活力”與凝聚“奮進(jìn)動(dòng)力”緊密結(jié)合，全面完善創(chuàng)新配套機(jī)制，切實(shí)形成托舉創(chuàng)新人才發(fā)展、推動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)興盛的強(qiáng)勁力量。他們?cè)诖蚱乒ぷ鳈C(jī)制“梗阻”、補(bǔ)齊制度建設(shè)“短板
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（公司）因地制宜打造了糧煙、煙菜等輪作套種模式，既牢牢守住了國家的“糧袋子”，又充實(shí)了越來越多煙區(qū)群眾的“錢袋子”，為鄉(xiāng)村全面振興注入了新活力
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封閉的發(fā)展現(xiàn)狀恰恰是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大阻礙。機(jī)構(gòu)改革的力度和速度與數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的管理機(jī)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)重組相差甚遠(yuǎn)，一方面希望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型來給企業(yè)增添更多活力和發(fā)展動(dòng)力，
