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及的控制面板的操作方法，膠點(diǎn)位置的設(shè)置、設(shè)備報(bào)警及異常的處理方法、日常或停產(chǎn)時的保養(yǎng)與維護(hù)等進(jìn)行講解溝通；對維修人員所涉及的設(shè)備原理、各元件的作用、電路、機(jī)械構(gòu)成、更換方式
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價位段卷煙訂貨與銷售。注重終端陳列與展示，指導(dǎo)客戶做好標(biāo)價簽陳列，突出卷煙陳列位置，以吸引消費(fèi)者，增進(jìn)消費(fèi)者購買欲望。
三是優(yōu)化客我關(guān)系到
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激光打碼機(jī)時，常常因位置偏移造成漏碼，需進(jìn)行人工補(bǔ)碼。由于漏碼率明顯偏高，每日造成設(shè)備停機(jī)時間40余分鐘。而要人工避免該問題，則需在異型煙分揀線
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等環(huán)境的改善和保持，努力營造干凈、整潔、有序的經(jīng)營環(huán)境。
讓卷煙柜臺“美”起來。加強(qiáng)對零售戶卷煙陳列工作的指導(dǎo)，幫助和引導(dǎo)零售戶重點(diǎn)在擺放位置、擺放技巧上下
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會員積分管理打好經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
聚焦終端標(biāo)桿促示范帶動。從提升“隴之情便利”流通品牌價值出發(fā)，積極引導(dǎo)店面位置、店面形象、經(jīng)營素質(zhì)、系統(tǒng)應(yīng)用、會員管理、客戶配合等方面整體較好的加盟終端
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應(yīng)用上線使用方案，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)員工健康信息、所在位置日報(bào)制度，以信息化的手段解決了企業(yè)員工健康信息、所在位置上報(bào)的難題。
強(qiáng)化開發(fā)運(yùn)維，確保“辦公到位
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等狀況，宣傳“無接觸配送”送貨流程，向客戶告知送貨時間，并提醒客戶取煙時佩戴口罩，做好防護(hù)措施。送貨人員在配送過程中在客戶微信群內(nèi)開啟位置共享
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，切實(shí)落實(shí)省委省政府脫貧攻堅(jiān)春季攻勢行動令有關(guān)要求，從講政治的高度，把結(jié)對幫扶工作放在更加突出的位置，把“六個精準(zhǔn)”放在更加突出的位置，
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調(diào)研組指出，宣威是煙葉老區(qū)，也是曲靖乃至云南的煙葉生產(chǎn)大市，有著重要位置。要把穩(wěn)定核心煙區(qū)各項(xiàng)工作放在突出位置抓落實(shí)，扎實(shí)做好煙田土地流轉(zhuǎn)、降本增效
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此項(xiàng)要求，需對內(nèi)框紙切割部位進(jìn)行升級改造。改造主要是在原有機(jī)械切割的基礎(chǔ)上加裝圖像傳感器及編碼補(bǔ)償裝置，當(dāng)傳感器感應(yīng)到圖案不在正確位置上時通過編碼器補(bǔ)償內(nèi)框紙傳動
