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經(jīng)營思想也很保守。就拿我自己來說吧，“泰山（青秀）”剛布點面市時，客戶經(jīng)理第一次上門，任他磨破嘴皮子，我一條都沒訂
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，后續(xù)跟進能力不是很強，動銷率較低。
（2）本地消費習(xí)慣較單一，對于卷煙品牌的吸食習(xí)慣較保守。
3.機會（
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和經(jīng)濟中心吉達等相對開放的地方，遍布鬧市區(qū)和高級賓館的水煙館成了一道風(fēng)景線。而沙特東部的教派勢力趨于保守，對于吸水煙這種可能讓人上癮的行為持反對態(tài)度，于是
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一個引子，更大的利益是吸引消費者眼球，提升銷售量。”
戚開明是景區(qū)客戶中的老大難了，年紀(jì)大，保守固執(zhí)。他常常抱怨：“現(xiàn)在賣煙
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展不對，沒有能力發(fā)展而過度疲勞發(fā)展也不對”的理念，既要打破保守思想、堅持高點定位，又要杜絕急功近利、防止急躁冒進，確保科學(xué)發(fā)展。
從泉城
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“461”品牌格局分析和預(yù)測
從保守推測數(shù)據(jù)可以看出，多數(shù)品牌在2012年年末將進入新的陣營。如果按照“461”品牌發(fā)展目標(biāo)所設(shè)定的三個不同銷售級別的尺度進行劃分，即分別以
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，在訂貨時趨于保守，不敢大膽嘗試購進新的品牌。其次，客戶普遍缺乏推介品牌培育的能力和品牌推介的主動性，往往是被動營銷，品牌上柜后就任
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;“80前”思想保守，接受單一的思想和文化，過著勤儉節(jié)約生活；“80后”欲望大于能力，“80前”強調(diào)量入為出。聚焦于“80后”，就
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工廠會播放廣播。但哈瓦那一半以上的雪茄工廠拒絕安裝廣播，尤其是那些傳統(tǒng)古老的雪茄工廠。這倒并非因為保守，古巴最古老的雪茄品牌帕塔加斯工廠曾經(jīng)第一個安裝了朗讀講臺
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了等級質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
3、人為的因素。（1）煙農(nóng)分級水平不高。有些煙村的煙農(nóng)，科技、文化水平較低，思想固執(zhí)保守，吸收、采納
