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提高客戶的卷煙營銷能力、品牌培育能力、宣傳促銷能力、庫存管理能力和風(fēng)險防范能力。
同時，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步整合和完善終端信息管理平臺，實現(xiàn)卷煙信息數(shù)據(jù)的共享
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、從創(chuàng)新品牌推介方式入手，提升品牌培育能力。
今年，我們堅持把品牌培育作為營銷工作的第一要務(wù)，從轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理思想觀念入手，增強其品牌培育意識
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;是需要我們零售戶們在經(jīng)營中不斷去學(xué)習(xí)和實踐來提升這方面的能力，針對煙草公司需要培育品牌莫要總是抵制和反對，因為這樣會失去一次提升品牌培育能力的機會，只有在思想
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累加。通過品牌組合化培育的精細(xì)化、系列化、科學(xué)化舉措，進一步提升營銷隊伍素質(zhì)，提高品牌培育能力和終端建設(shè)水平，強化營銷管理規(guī)范創(chuàng)新，促進各項經(jīng)濟
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技能不放松
2013年6月，崇左市煙草公司為了提高客戶經(jīng)理品牌培育能力，挑選優(yōu)秀的品牌培育“實戰(zhàn)”案例指引工作，舉辦了卷煙品牌培育優(yōu)秀案例比賽。在天等營銷部推選參賽
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;從而提高整體隊伍的素質(zhì)。學(xué)習(xí)過程中，注重于品牌培育能力、服務(wù)客戶能力、專賣管理監(jiān)督能力、基礎(chǔ)管理能力、戰(zhàn)略思維能力的培養(yǎng)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從管理到銷售
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合理的卷煙購進計劃。
第三項：是針對培育能力不強的客戶進行分季節(jié)、分階段幫扶。在某個時間段中劃分出特定數(shù)量的需要幫扶的客戶，并進行專人責(zé)任制幫扶，幫扶人員要
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的宣傳能力、培育能力也得到加強，尤其是煙草行業(yè)的忠誠客戶不斷增加。但是，還有不少的零售戶，由于其店主的個體文化素質(zhì)、社會經(jīng)歷等多方面因素的影響，
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零售終端為輻射區(qū)域的優(yōu)質(zhì)客戶群鞏固了煙草商業(yè)企業(yè)在終端環(huán)節(jié)的品牌培育作為，充分展示了卷煙品牌和服務(wù)品牌，同時也增強了零售客戶經(jīng)營素質(zhì)和品牌培育能力，進一步提升
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，更能考驗咱們煙草行業(yè)能否克服各種困難，實現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展，發(fā)展是否建立在真實可靠的基礎(chǔ)之上。咱們商業(yè)企業(yè)品牌培育的能力到底如何，都可以在當(dāng)前得到驗證
