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和自律意識(shí)，推動(dòng)物資管理上水平。
本次盤點(diǎn)，旨在通過(guò)物資管理的流程、制度以及財(cái)物對(duì)賬進(jìn)行核查，以進(jìn)一步理清家底，盤活物資，提升倉(cāng)儲(chǔ)
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的安全教育培訓(xùn)，提高企業(yè)安全防范水平，以精細(xì)化管理推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理上水平。
六安市局
5月6日，省局（公司）安全檢查組一行到
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安全體系建設(shè)，上下一心共同促進(jìn)安全管理上水平。
會(huì)議要求機(jī)關(guān)各部門、行業(yè)各單位以此次外審為契機(jī)，結(jié)合行業(yè)年度安全工作部署，重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作
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是切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，助推基層管理上水平。嚴(yán)格執(zhí)行好市局（公司）當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)制度，切實(shí)做到以優(yōu)良的作風(fēng)服務(wù)群眾，以優(yōu)良的作風(fēng)推進(jìn)
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進(jìn)行培訓(xùn)授課，課程名稱是《陽(yáng)光心態(tài)、快樂(lè)工作》、《深刻精益管理，助力企業(yè)管理上水平》，培訓(xùn)內(nèi)容是員工應(yīng)在什么樣的心智模式下才能真正快樂(lè)工作。老師用最簡(jiǎn)單的折紙
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擔(dān)負(fù)起執(zhí)行和維護(hù)“四項(xiàng)紀(jì)律”的責(zé)任，為“基礎(chǔ)管理上水平”，促進(jìn)規(guī)范建設(shè)打牢保障和作用。三是要加大法規(guī)制度宣教力度，強(qiáng)化反腐倡廉教育，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
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務(wù)實(shí)、節(jié)儉、高效的原則，從車間管理上水平、成本控制水平、物耗管控水平、節(jié)能減排水平等方面入手，向職工搜集管理方面建議；廠領(lǐng)導(dǎo)多次深入制絲車間生產(chǎn)一線
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;建設(shè)精干設(shè)備管理隊(duì)伍。
指導(dǎo)意見(jiàn)要求，行業(yè)各單位要將設(shè)備管理精益化工作作為推進(jìn)設(shè)備管理上水平的重要抓手，形成統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)和工作目標(biāo)，制定實(shí)施方案并做好
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下，努力實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)到位、簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)”的工作目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)精實(shí)專賣的運(yùn)行，全面提升專賣基礎(chǔ)管理上水平。那么，如何貫徹落實(shí)煙草行業(yè)“精實(shí)專賣管理”理念做出努力呢
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思維，全力以赴，優(yōu)化整合，努力促進(jìn)管理方式由“精細(xì)化”管理向“精益化”管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)管理上水平，向管理要效益，消除浪費(fèi)、創(chuàng)造
