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，持續跟蹤。營銷部定期關注各服務站推進進度，注重過程跟蹤管理，要求各層級管理人員強化執行，抓好落實，按照135工作法“分析、計劃、實施、評估

。要充分發揮內管派駐組作用，著力提升監管效率。　　二要加強精準營銷，突出品牌培育，切實提高經濟運行水平。以培育品牌為重點，強化痕跡化和135

，要充分利用“135”工作平臺，做到一日一反饋，一周一小結，二周一對比，一月一改進的跟蹤考核，要根據客戶需求、分析結論

穩得住的營銷隊伍。要制定系統的培訓教育計劃，采取“請進來、走出去”等方式，開展多層次、全方位教育培訓，開展管理體系培訓、“135”工作法培訓、執行力培訓、營銷

“卷煙營銷工作平臺”技能競賽為抓手，深入推進“135”工作法，加強業務技能培訓和營銷職業資格認證工作，同時，鼓勵營銷人員取得更高學歷，

功能終端，加強零售終端信息平臺的推廣和運用，持續提升終端信息化水平。三是積極探索“135”工作法的應用。加強與品牌培育、價格管理、終端建設等當前重點工作緊密的結合

，繼續夯實“135”工作法，加大政策宣傳，進一步提升個性化服務；三是專賣上要盡快啟動實施政務大廳建設改造，發揮窗口作用

，推動“網上訂貨”向“網上營銷”延伸。繼續推廣“135”工作法，努力打造高素質、高水平的營銷團隊。結合行業發展形勢，完善全省現代物流建設規劃。重視現代物流建設

“135”工作法貫穿于精準營銷工作中，全力做好春節卷煙營銷工作。　　建立精準營銷數據庫。以營銷數據庫助力精準營銷，高安分公司建立營銷數據庫即包括卷煙銷售、金圣系列、省產煙

;積極謀劃和制定今年零售終端建設、品牌培育、計算機自動分配貨源、網上訂貨及“135”工作法運行工作方案及考核文件，為全年卷煙營銷工作順利開展開好頭、起好步、提供保障。　　四是緊抓規范

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