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;偶爾會(huì)遇到零售戶投訴或抱怨，對(duì)于此類客戶，筆者所能做的：
一是要善于傾聽(tīng)，通過(guò)傾聽(tīng)充分了解客戶心理。在傾聽(tīng)過(guò)程中，注意客戶
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二十多年前，喜歡上同班的一個(gè)女孩和我一樣大。那時(shí)的她學(xué)習(xí)很好，做在我前排，為了能引起她的注意，我也曾拼命地去學(xué)習(xí)，希望高考
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有異議的這盒煙有沒(méi)有二樣；最后，回憶顧客有沒(méi)有調(diào)包的可能，會(huì)不會(huì)趁你不注意時(shí)做手腳。
好多情況下，當(dāng)顧客提出異議時(shí)，發(fā)現(xiàn)有
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仲三的花鳥(niǎo)、人物作品。都是人們追捧的對(duì)象。需注意的是自咸豐、道光、直至嘉慶，這一時(shí)期內(nèi)畫(huà)上不題字、不落款，也沒(méi)印跡。
據(jù)說(shuō)在清代貝勒與人見(jiàn)面，雙方會(huì)掏出
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對(duì)待。”
注意到印度市場(chǎng)是由國(guó)內(nèi)公司控制著，就很難理解人們對(duì)印度煙草業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的擔(dān)憂。
它說(shuō)，印度市場(chǎng)有99.6%的是由印度國(guó)內(nèi)公司持有，一家大型的印度公司控制著印度
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，這樣可以改善淡季的困擾。
低價(jià)滲透，一般適合新商品上架，用低價(jià)格來(lái)引起消費(fèi)者的注意，贏得較大的市場(chǎng)份額。銷量的上升就是利潤(rùn)的保證
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較大的差距，這就決定了農(nóng)村卷煙銷售結(jié)構(gòu)比城鎮(zhèn)的更低。那么農(nóng)村卷煙零售客戶如何提高自身的銷售結(jié)構(gòu)呢？個(gè)人認(rèn)為可從以下幾方面入手：
一、注意了解周圍市場(chǎng)環(huán)境及
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，指導(dǎo)零售客戶注意卷煙擺放要得體、大方、整潔、醒目。只有這樣，才能在無(wú)形之中增加卷煙品牌的銷售量，更能贏得更多的消費(fèi)者和市場(chǎng)份額，使零售客戶的生意
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管理，及時(shí)查塘補(bǔ)缺，做好抗旱保苗，確保已栽煙苗成活。
發(fā)揮示范作用，加大技術(shù)宣傳與落實(shí)。從煙苗移栽開(kāi)始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)注意樹(shù)立典型抓示范
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要留個(gè)心眼。一個(gè)是要觀察他的動(dòng)作；第二是注意看看他有沒(méi)有同伙，防止卷煙被調(diào)換。
“事實(shí)勝于雄辯”，在此，筆者呼吁廣大零售客戶朋友，
