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員工進(jìn)行小改小革，為企業(yè)節(jié)約成本費(fèi)用。創(chuàng)新之道，唯在得人。合肥市煙草專賣局（公司）匯聚人才要素，擬定創(chuàng)新人才建設(shè)方案，
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局。受訪者供圖“沒啥指望”缺乏經(jīng)營頭腦的夫妻倆總是“生搬硬套”旁人的經(jīng)營之道，煙酒小吃、玩具糖果弄得樣樣俱全，可卻樣樣銷售不“精”，收入只能勉強(qiáng)糊口
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清廉故事 共修清廉之德在“以廉正心”環(huán)節(jié)，從“毛主席去作報(bào)告”的故事，到“周總理與西花廳”的故事，從韓愈《五箴》談廉潔之道再到包拯《誡廉家訓(xùn)》……講述人以
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質(zhì)量之道，功在精細(xì)，貴在創(chuàng)新。注重每個(gè)環(huán)節(jié)、嚴(yán)把每道工序，品牌才能經(jīng)久不衰，經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。走進(jìn)湖南中煙常德卷煙廠制絲車間，
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，劉娜不但從一個(gè)“電腦盲”逐漸成長為一個(gè)熟練的現(xiàn)代終端客戶，并擔(dān)任了德興市零售客戶宣講師，通過騰訊視頻為其它商家傳授經(jīng)營之道。用劉娜的話來說：“這是我這個(gè)
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客戶。夫兵形象水“夫兵形象水。水之形，避高而趨下；兵之形，避實(shí)而擊虛。”這句話講述了競爭之道。在與同區(qū)域其他超市同行的競爭中，要避免“硬碰硬
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，我經(jīng)常組織周圍零售客戶一同演練學(xué)習(xí)，包括熟悉雙屏機(jī)的操作、學(xué)習(xí)店鋪運(yùn)營技能。”在今年開展的“聚香溢能、同坊同心”零售戶風(fēng)采大賽中，羅老板真誠地向聽眾分享經(jīng)營之道。羅
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率99.94%、訂單響應(yīng)“T+0”（T為制單日，T+0為發(fā)運(yùn)日）……浙江中煙成品物流堅(jiān)持應(yīng)變之道、謀劃應(yīng)對之策、運(yùn)用應(yīng)急之法，在
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政之道在于求民安，施政之本在于潔自身。”作為卷煙生產(chǎn)企業(yè)，自然更加注重廉潔建設(shè)。公生明，廉生威，公平公正，不偏不倚，
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，洪濤依然成了老張的“服務(wù)管家”，時(shí)不時(shí)向他請教“生財(cái)之道”。“喂，洪濤，你幫叔看看這次咱該進(jìn)些什么貨。”“喂，洪濤，
