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”，整合固化培訓(xùn)教材，完善生產(chǎn)知識庫，進(jìn)一步加強(qiáng)青年操作人員理論知識儲備，查找操作技能短板，縮短崗位成才周期，提高
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；以年度為周期，與績效考核相融合，將積分結(jié)果作為民主評議黨員和年度評先選優(yōu)的重要依據(jù)。
二是堅(jiān)持考核項(xiàng)目無遺漏。將黨員學(xué)習(xí)教育、黨內(nèi)政治生活、黨員活動
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，動態(tài)優(yōu)化配送線路，靈活調(diào)整送貨周期，加大物流資源優(yōu)化整合力度，強(qiáng)化物流對標(biāo)分析，在物流管理上找差距、補(bǔ)短板，著力夯實(shí)
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;強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
一是將工作任務(wù)分解與質(zhì)量管理體系目標(biāo)測量相結(jié)合。將2019年主要工作任務(wù)可量化指標(biāo)與年度質(zhì)量目標(biāo)相結(jié)合，明確測量目標(biāo)值、測量周期、數(shù)據(jù)監(jiān)測部門，確保全
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落實(shí)。提前做好轄區(qū)客戶訂貨周期調(diào)整的宣傳工作，做到逐戶宣傳、逐戶確認(rèn)。
此次線路優(yōu)化，減少送貨線路5條，送貨車輛1臺，有效降低物流運(yùn)行費(fèi)用
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委托黔江區(qū)總工會開展，時(shí)間周期為1個(gè)月。
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;有針對性對低焦油卷煙進(jìn)行宣傳上柜。
四是加強(qiáng)數(shù)據(jù)跟蹤分析，持續(xù)優(yōu)化工作措施。營銷人員以月為周期提取低焦油卷煙的銷售數(shù)據(jù)，注重收集消費(fèi)者和零售客戶低焦油卷煙品牌反饋
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一是提前登記，分類管理。送貨員提前統(tǒng)計(jì)各線路需預(yù)約送貨客戶的數(shù)量，把需預(yù)約送貨客戶的地址、電話、行駛路線、送貨周期、送貨日期等信息進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，做到數(shù)據(jù)
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周期、噪音、有效運(yùn)行率等三個(gè)測試指標(biāo)均達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，順利通過許昌煙機(jī)公司科技委的測試。
測試專家組對兩個(gè)新產(chǎn)品的性能和取得的階段性成果給與了高度肯定，并提出了優(yōu)化建議
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科技活動周期間將評選表彰全省煙草系統(tǒng)“科技創(chuàng)新十佳”“科普推廣十佳”和“煙農(nóng)科技示范戶十佳”，舉辦湖南煙草科技成果展，召開“郴州煙葉發(fā)展戰(zhàn)略及路徑”主題研討會，
