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文字交流，力求廣開言路、打開大門找病因。圍繞質(zhì)量提升問題，開展黨委中心組專題研討，刀刃向內(nèi)深入分析問題原因：主觀方面，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、工作方式粗放
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了傳統(tǒng)系統(tǒng)當(dāng)中利用手工臺(tái)賬的工作方式，對(duì)于庫(kù)存的情況進(jìn)行實(shí)際的反映，避免了產(chǎn)品的積壓，而且對(duì)于企業(yè)良好的資金周轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
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審計(jì)力量配置。大力推進(jìn)在線審計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)有機(jī)結(jié)合的信息化審計(jì)工作方式，能通過財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)遠(yuǎn)程查詢的數(shù)據(jù)和集中查閱的憑證做到不進(jìn)點(diǎn)審計(jì)，縮短現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)時(shí)間。通過遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)分析、比對(duì)
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形勢(shì)的變化，不斷創(chuàng)新工作方式和工作理念。如果干了一年、兩年、三年，我們的服務(wù)模式還是老一套，服務(wù)的質(zhì)量還不見長(zhǎng)，山還是那座山，梁
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，用心服務(wù)要有一定的專業(yè)水平，客戶經(jīng)理要不斷學(xué)習(xí)，跟緊時(shí)代步伐，創(chuàng)新工作方式，有效利用網(wǎng)絡(luò)、微信平臺(tái)，熟悉貨源政策
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，能夠正確的引導(dǎo)煙草市場(chǎng)的發(fā)展。是煙草市場(chǎng)實(shí)際情況的具體反映。也是各級(jí)煙草專賣管理部門，主動(dòng)作為，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變化，改變工作方式的重要舉措。過去的方式和方法
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；在科室，我們每一名員工緊緊圍繞企業(yè)的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)新工作方式，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，不斷提升
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的技術(shù)性和專業(yè)性，把檢查深度，監(jiān)管力度，探討尺度，效率上速度，徹徹底底展露在執(zhí)法水平上，摒棄“粗枝大葉”的工作方式
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;每名客戶經(jīng)理都有自己獨(dú)特的工作方式，要在跟線拜訪和日常的工作中，對(duì)客戶經(jīng)理好的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié)，同時(shí)注重日常積累，經(jīng)驗(yàn)從工作中來(lái)
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創(chuàng)新工作方式，突出工作重點(diǎn)，形成了精益月報(bào)、精益交流、精益推廣等工作機(jī)制，精益活動(dòng)火熱進(jìn)行。
精益月報(bào)主要用于收集匯總各部門精益改善及創(chuàng)新項(xiàng)目，
