為您找到相關(guān)結(jié)果 1745 篇
-
客戶分類解釋時，既要說明類別銷量、條均價取值的電腦自動生成，防止零售客戶認為由客戶經(jīng)理手工打分，存在人情分。又要強調(diào)定性指標的重要性，防止零售客戶
-
研究成果，回答評委和觀眾的提問，取長補短，想互學(xué)習(xí)，虛心聽取意見。經(jīng)過評委現(xiàn)場打分，最后評出獎項。卷包車間的《GDX1二號輪盒模改進
-
、安全綜合管理系統(tǒng)、煙草e通、實物資產(chǎn)管理系統(tǒng)、站點全覆蓋的高速地面專網(wǎng)十項信息化建設(shè)成果，經(jīng)評委會現(xiàn)場打分，最終曲靖市局（公司）榮獲“最佳成果”獎
-
認證系統(tǒng)、零售戶品牌能力培育工程、知識管理系統(tǒng)、安全綜合管理系統(tǒng)、煙草e通、實物資產(chǎn)管理系統(tǒng)、站點全覆蓋的高速地面專網(wǎng)十項信息化建設(shè)成果，經(jīng)評委會現(xiàn)場打分，最終曲靖市
-
平的目標。”市場部副主任張艷說道。
發(fā)言人張鵬飛還未站起，那清脆明朗的聲音已響起：“客戶經(jīng)理通過量化指標對客戶訂單訂貨合理性、終端形象、品牌推薦能力等指標進行打分評測
-
基層創(chuàng)優(yōu)工作情況匯報、現(xiàn)場查看煙站配套建設(shè)、詳細查閱各種痕跡資料、嚴格對照驗收標準考核打分，全市開展優(yōu)秀基層創(chuàng)建工作的9個煙草工作站，全部通過評價驗收。
驗收組對保
-
問題，深入分析了導(dǎo)致問題存在的真正原因，提出了切實可行的整改措施和下一步工作打算。大會并分別就黨員干部職工在勤政廉潔、個人履職、作風(fēng)紀律、責任落實、任務(wù)完成等五個方面進行了打分測評
-
考評的方式，由廠級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工代表等各類人員對考核對象進行現(xiàn)場打分考評，同時根據(jù)考評人員類別的不同，設(shè)定了相應(yīng)的分值權(quán)重，確保了考評過程
-
;我們都應(yīng)該堅持下去。
第二，工作法提出了一套行之有效的客戶分析方法。客戶經(jīng)理可以對客戶訂單合理性、終端形象、品牌推薦能力等指標進行打分評測，再將平均分以下的指標在信息系統(tǒng)
-
，逐級按照統(tǒng)一標準打分評議被評議者的考核制度，如果過分強化具體指標的實現(xiàn)，就會束縛員工的個性思維、創(chuàng)新能力，考核結(jié)論只能作為領(lǐng)導(dǎo)獎懲和員工薪酬發(fā)放的重要依據(jù)
