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，我們來(lái)看看上面案例中仲老板，人家熱銷(xiāo)什么他就引進(jìn)什么，這種精神好不好，估計(jì)沒(méi)有人說(shuō)不好的，但一味地模仿別人，不注重市場(chǎng)規(guī)律
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商業(yè)企業(yè)從不將其服務(wù)作為一般商品出售。它們總是創(chuàng)新而不是模仿，即創(chuàng)建與其他競(jìng)爭(zhēng)者相區(qū)別的服務(wù)品牌關(guān)系。因此，顧客心目中的服務(wù)品牌印象非常清晰。
二是提升現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)聲譽(yù)
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一樣的“電子煙”，讓筆者試吸，筆者吸了兩口，果真冒出了煙。聽(tīng)商戶(hù)介紹：他這里有模仿中華、玉溪、云煙、萬(wàn)寶路等多種名煙口味制出的電子煙。每款電子煙
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，許多商場(chǎng)開(kāi)始模仿家樂(lè)福，如歐尚、佳喜樂(lè)、勒克萊克等，“Hypermarket(漢語(yǔ)意思為大型超級(jí)市場(chǎng))”模式大行其道，很快傳遍了整個(gè)法國(guó)
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行為，這些行為模仿、擴(kuò)展并增強(qiáng)了人類(lèi)的認(rèn)知能力，包括學(xué)習(xí)、推理、自我修正、感知等技能。其核心目的在于使機(jī)器能夠執(zhí)行高復(fù)雜度任務(wù)，甚至在某些方面達(dá)到或超越人類(lèi)智能
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;表明該行業(yè)的道路在短期內(nèi)將是崎嶇不平的。他說(shuō):“我們希望未來(lái)尼古丁控制政策能以減少危害的原則為基礎(chǔ)，而不是模仿毒品戰(zhàn)爭(zhēng)。然而，我們目前看到的趨勢(shì)是轉(zhuǎn)向后者。”
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模仿者，從國(guó)內(nèi)到國(guó)外，電子煙在幾年時(shí)間內(nèi)風(fēng)靡全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2007年，電子煙被出口至美國(guó)和歐洲，并獲得了國(guó)際專(zhuān)利，出海
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股副股長(zhǎng)劉永鋒在一次下鄉(xiāng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)井窖式移栽煙苗填土封口勞動(dòng)強(qiáng)度較大。他與煙站工作人員一起運(yùn)用杠桿原理，模仿火鉗樣式，設(shè)計(jì)了一款簡(jiǎn)易封口器，并成
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1980年起中國(guó)卷煙產(chǎn)量居世界各國(guó)首位。（二）電子煙電子煙是一種模仿卷煙的電子產(chǎn)品，有著與卷煙一樣的外觀、煙霧、味道和感覺(jué)。它是一種以可充電鋰聚合物電池供電驅(qū)動(dòng)
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牌憑借精準(zhǔn)定位和國(guó)風(fēng)包裝，一經(jīng)上市即獲得市場(chǎng)廣泛認(rèn)可，但緊隨其后的是一大批名字雷同、包裝類(lèi)似的跟風(fēng)模仿，造成視覺(jué)和精神的審美疲勞，加速了“國(guó)潮”的泛
